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2013年管理咨询师考试生产运营管理咨询试题6

26.因产品设计、生产安排或操作方法、操作者的生理需要而发生的时间延误属于( )。


A.基本作业时间


B.辅助作业时间


C.不可避免的作业延误时间


D.可以避免的作业延误时间


27.以下对标准作业时间的理解,不正确的是( )。


A.标准作业时间=净作业时间+宽放时间


B.净作业时间由生产准备时问、结束时间、基本作业时间和辅助作业时间组成


C.喝水、去卫生间或打扫工作地卫生的时间,不计人标准作业时间


D.基本作业时间是指在产品或零部件的加工过程中,直接创造价值的生产所占用的时间


28.现场管理包括人员管理、设备管理、材料管理、作业方法管理和环境管理等5个基本要素(4M1E)。以下选项属于作业方法管理内容的是( )。


A.定期设备维护与保养


B.按维护规定进行检测活动


C.维护保养规定对紧急情况要求模糊


D.设备所在位置离电缆太近


29.实施现场管理要达到的效果指标一般有6个:适合的质量、低的成本及时的交货期、高的效率、确保的安全和有凝聚力的士气。以下选项中属于质量的量化效果指标的是( )。


A.质量异常状态和客户投诉处理


B.合格品率和客户抱怨次数


C.生产率和开工率www.examw.com


D.车间班组工作效率和异常处理


30.“5S”活动是企业开展安全生产和文明生产,加强现场管理的基本内容。“5S”活动的内容包括( )。


A.整顿、整理、清扫、清洁、规范


B.整理、清扫、安全、规范、修养


C.整理、整顿、清扫、清洁、修养


D.整理、清扫、标准、安全、文明


26.C


解析:本题考查标准作业时间。不可避免的作业延误时间大致可归纳为以下几类:其一,因产品设计而发生的。其二,因生产安排或操作方法而发生的。其三,因生产管理而发生的。其四,因操作者的生理需要而发生的。


27.C


解析:本题考查标准作业时间构成。选项C违背了宽放时间与净作业时间都是完成作业所需的要素作业或行为时间的计算原则。喝水、去卫生间和打扫卫生的时间属于宽放时间。


28.C


解析:本题考查现场管理的内容。选项A是设备管理的内容,选项B是人员管理的内容,选项D是环境管理的内容。


29.B


解析:本题考查现场管理的内容。选项A是质量的非量化效果指标内容。选项C、D是效率的量化和非量化指标内容。


30.C


解析:本题考查现场管理的内容。5S管理来自SEIRI(整理)、SEJTON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SEJT—SUKE(修养)发音第一个字字母(S),统称“5S”。

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