31．此类机会是在不同行业之间的交叉与结合部出现的市场机会，一般比较隐蔽，不容易被发现和识别。但是，这类市场机会一旦开发成功，企业就容易获取较高的效益。在以下选项中，与上述描述最相符的是（ ）。
A．整体市场机会
B．局部市场机会
C．行业市场机会
D．边缘市场机会
32．甲公司是一家成立多年的国内电器生产企业，拥有一定的资金、技术和人员优势，市场竞争力很强。公司现准备生产电熨斗，经过市场调查，得到如下数据资料：目前我国电熨斗市场还处于一种不饱和状态，随着人们生活水平和质量的逐步提高，电熨斗市场还有很大的增长空间；市场上出现的新款电熨斗因广泛采用了硬质塑料，操作更为方便，使用寿命更长；根据调查数据显示，我国电熨斗市场集中度超过60%，而且市场集中度还在逐步上升。根据以上资料，对甲公司而言，电熨斗属于（ ）。
A．问题型市场机会
B．风险型市场机会
C．理想型市场机会
D．稳妥型市场机会
33．以下选项中，属于市场跟随者的市场营销竞争策略是（ ）。
A．不断寻求扩大市场总需求的途径，并努力扩大市场占有率
B．攻击和吃掉一些地区性市场中的小企业
C．模仿市场领先者，保持距离跟随
D．有意避开和占主导地位的企业竞争，专注于某些细分市场
34．某牙膏生产企业在2006年主要生产面向一般消费者的8个品种牙膏，2007年又成功投入市场两种新型牙膏。这两种新牙膏价格虽贵，但具有市场上其他牙膏尚不具备的功能。该公司在进行产品线延伸时所采用的策略是（ ）。
A．向上延伸策略
B．向下延伸策略
C．水平延伸策略
D．垂直延伸策略
35．购买海尔的空调，厂家负责免费送货上门，这属于产品的（ ）。
A．核心层
B．形式层
C．延伸层
D．潜在层
36．B
解析：本题考查产品的概念。选项B，品牌是空调的形式层。
37．D
解析：本题考查产品策略。结合材料，公司增加一个低档的产品品目，是为了填补市场空隙，扩大了整个公司的产品组合。
38．B
解析：本题考查产品组合策略。产品组合策略包括：扩大产品组合(拓展产品组合的宽度和深度)、缩减产品组合、产品延伸(包括产品向上、向下和双向延伸)。该日化公司将牙膏、香皂、洗涤类品牌都进行了增加，并增加纸巾和方便尿布，属于扩大产品组合。
39．A
解析：本题考查市场占有率。市场占有率=(本企业产品销售量／市场上同类产品销-量)×100%。根据题干，该企业的市场占有率=[100／(100× 15)]×100%=6．66%。
40．B
解析：本题考查市场扩大指数。市场扩大指数=(本年度市场占有率／上年度市场占有率)X 100%。甲公司本年度市场扩大指数=(300／1000)／(200／800)×100%=120%。
31．D
解析：本题考查市场机会的分类。
32．B
解析：本题考查市场机会。结合材料，电熨斗市场有很大增长空间，说明潜在吸引力大；市场集中度超过60%，而且还在上升，说明成功可能性小。因此，根据产品市场分析矩阵，电熨斗属于风险型市场机会。
33．C
解析：本题考查市场跟随者的市场营销竞争策略。市场跟随者的市场营销竞争策略，主要有3类：紧密跟随策略、保持距离跟随策略和选择跟随策略。选项A属于市场领导者的策略，选项8属于市场挑战者的策略，选项D属于市场补缺者的策略。
34．A
解析：本题考查产品延伸策略。产品延伸有向上、向下和双向延伸3种选择。
35．C
解析：本题考查产品的整体概念。根据菲利普?科特勒提出的产品“五层次论”，产品由核心层、形式层、期望层、延伸层、潜在层5个层次组成。海尔厂家提供免费送货上门服务属于消费者购买空调的附加服务和利益，属于产品的延伸层。