6．肯德基公司在美国的经营前途越来越窄。1991年，肯德基与其他快餐公司的成长率相比下降了5%，因为油炸食品容易造成心脏病，美国人继续减少购买。但是这种情况亚洲人不以为然。在中国、韩国、马来西亚和印尼，肯德基是快餐业的第一位，而不是麦当劳。在日本和新加坡，肯德基紧随麦当劳位居第二。肯德基在亚洲有1470个分销店，每个商店平均投资120万美元，比美国多60%。在天安门广场的肯德基快餐店，有701个座位，每年为250万顾客服务。毫不奇怪，肯德基下一个五年计划的销售将翻倍。结合材料，以下对市场需求的分析内容，正确的是（　）。

A．许多亚洲大城市出现了年轻的中产阶层工作者并增加了收入

B．妇女们大量参加工作，没有时间在家煮饭’

C．肯德基在亚洲市场上与当地政府关系较好

D．肯德基在亚洲市场的广告费用更多

E．亚洲人认为鸡的口味比比萨饼更适合他们

7．以下属于消费品市场购买者行为一般特点的是（　）。

A．购买人数多而分散，购买次数较多，但每次购买数量较少

B．购买者采购所需商品时，要经过充分地市场调查和市场比较，还要由专家或行家集体研究决定，然后才能实施购买行为

C．购买者采购商品主要是为了获得某种使用价值或心理满足，而不是为了专卖和营利

D．大多数购买者缺乏专门的商品知识，主要是凭个人的情感或厂家的广告宣传，具有很大的可诱导性

E．用户往往直接向供应者采购所需商品，特别是那些单价较高、技术含量较高的商品，一般不通过中间商采购

8．消费者市场的细分标准主要包括（　）。

A．地理因素

B．技术因素

C．心理因素

D．行为因素

E．人口因素

9．以下关于市场机会的描述中，正确的是（　）。

A．企业应该把握所有环境市场机会

B．企业应该更加关注行业市场机会，因为边缘市场机会带给企业的效益较低

C．成功开发潜在市场机会相比表面市场机会可以给企业带来更大的效益

D．企业应重点把握行业市场机会和表面市场机会，参与行业内竞争，忽视其他市场机会

E．准确捕捉和把握未来市场机会，可以帮助企业在市场竞争中获取有利地位

10．某汽车公司生产甲、乙两款车，分别面向北京、天津两地区销售。为扩大市场销售，现公司决定，在北京、天津两地都销售甲、乙两款车，并采取多种促销手段，扩大两款车的销售额。该公司新举措采取的策略有（　）。

A．市场渗透

B．市场开发

C．产品开发

D．多角化经营

E．多元化

6．ABE

解析：本题考查市场需求分析的内容。

7．ACD

解析：本题考查消费者市场购买行为。选项B、E属于生产者市场购买行为的特点。

8．ACDE

解析：本题考查消费者市场的细分标准。

9．CE

解析：本题考查市场机会的理解。选项A，企业应结合自身的资源和能力，把握市场机会，而不是所有市场机会。选项B，寻找、识别边缘市场机会的难度系数比较大，但一旦开发成功，企业就容易获取较高的机会效益。选项D，企业应重点把握行业市场机会和表面市场机会，参与行业内竞争，但也不能忽视其他市场机会，其他市场机会也要积极开发。

10．AB

解析：本题考查营销策略的应用。根据产品一市场矩阵分析方法，企业可以选择市’场渗透、市场开发、产品开发和多角化4类营销策略。该公司现在北京、天津两地都销售甲、乙两款车，属于市场开发策略；而采取多种促销手段，扩大销售，则属于市场渗透策略。