多选题
1.EDI 的直接利益包括( ABCD )。
A 提高内部生产率 B 改善渠道关系 C 提高外部生产率
D 降低作业成本 E 增加作业成本
2.EDI 是通过以下几个方面对无六作业成本产生影响：( ABC )。
A 降低与印刷、邮寄，以及处理书面交易有关的劳动和物料成本
B 减少电话、传真，以及电传通信费用 C 减少抄写成本
D 减少交易成本 E 减少交易次数
3.订单处理是企业的一个核心业务流程，包括( ABCDE )。
A订单准备 B 订单传输 C 订单录入 D 订单履行 E 状况报告
4.订单准备可能包括的内容有( ABCD )。
A 决定合适的供应商 B 由客户或销售人员填知订单 C决定库存的可得性
D 在计算机菜单中进行选择 E 订单制作
5.订单录入指在订单实际履行前所进行的各项工作，包括( ABCD )。
A 核对订货信息( 如商品名称与编号、数量、价格等)的准确性
B 检查所需商品是否可得 C 如有必要，准备补交货或订单或取消订单的文件
D 审核客户信用 E 订单处理信息
6.订单履行是由与实物有关的活动组成的，包括( ABCD )。
A 通过提取存货、生产或采购来获取所订购的货物 B 对货物进行运输包装
C 安排送货 D 准备运输单证 E 准备提单
7.以下(ABCD )是一些可供选择的订单处理的优先权法则。
A 先收到，先处理 B 使处理时间最短 C 预先确定顺序号
D 优先处理订货量教小，相对简单的订单 E 大批量处理
8.物流信息系统是把各种物流活动与某个一体化过程连接在一起的通道。一体化过程建立在( ABCD)功能层次上。
A 交易 B 管理控制 C 决策分析 D 制定战略计划系统 E 战术
9.物理信息系统的基本框架包括(ABC )基本元素。
A 输入 B 数据库及其相关操作 C 输出 D 信息处理 E 转换
10.物流信息的基本原理包括( ABCE )。
A 可得性 B 精准性 C 及时性 D 先进性 E 柔性与合适形式
11.物流信息中的企业记录主要包含( ABCE )。
A 会计报表 B 财务状况报告 C 企业内部与外部研究报告
D 政府资料 E 企业营运报告
12.信息系统的输出部分表现为( ABDE )。
A 成本与绩效统计的总结报告 B 库存状况与订单处理进度报告
C 作业过程 D 理想绩效与实际绩效对比的报告
E 开始某项物流活动的报告
13.物流信息技术主要有( ACD )。
A 条型码和射频技术 B 集装箱制造技术 C 电子数据交换技术
D 全球定位技术 E 运输工具技术
14.EDI的作用是( ABC )。
A 异地交易不用见面 B 具体法律效力 C 在外贸环境中，可提前报关
D可在任何交易方实行信息传递 E减少政府审查
15.GPS系统在物流管理中应用在下述领域：(ACDE )。
A 用于汽车定位、跟踪调度、陆地救援 B 用于仓库和堆场的货物和集装箱放置
C 用于船舶的航程和航线测定 D 用于空中交通管理和飞行运行导航和监控
E 用于铁路运输管理
16.GPS 系统的作用( ABCD )。
A 对车、船的跟踪 B 流动运输工具信息传递和查询 C 发生事故是及时报警
D 支持管理 E 固定设施的无线联络
17.GIS物流分析软件系统集成了( ABDE )。
A 车辆线路模型 B 网络物流模型 C 物流中心设施模型
D 分配集合模型 E 设施定位模型
18.选择供应商时考虑的主要内容包括( ABCDE )。
A 供应期 B 价格 C 质量 D 位置 E 规模
19.下列(ABCD )属于物流信息技术。
A EDI B GPS C GIS D 条形码 E 叉车
20.A 类物品属重点库存控制对象，要求( ABCD )。
A 库存记录准确 B 严格按照物品的盘点周期进行盘点
C 检查其数量与质量状况，并要制订不定期检查制度
D 密切监控该类物品的使用与保管情况 E 大批量购买和存储
21.定量订购的特征是(DE )。
A 订购周期 B 订购次数 C 进货周期 D 订货点 E 订货批量
22.定期订购的特征是( BC )。
A 订购批量固定 B 订购批量不定 C 订购周期固定
D 订购周期不定 E 订购点固定
23.采购单位在采用数量折扣订购时，如果折扣订购量大于经济订购批量，则对采购成本构成的影响是( ABE )。
A 采购物资总价得到节省 B 减少了订购总费用 C 增加了订购总费用
D 较少了储存总费用 E 增加了储存总费用
24.与库存定量控制比较，定期库存控制法的优点是( ABE )。
A 能编制严密的采购计划 B 能实施多种物资合并订购 C 能降低保险储备量水平
D 盘点和订购手续比较简便 E 能突出重点物资的管理
25.定期库存控制法主要适用于( AC )。
A 稳定性消耗的物资 B 缺货损失大的物资 C 非稳定性的独立需求物品
D 质量要求高的物资 E 单价较低的物资
26.库存物资ABC 分类管理，对各类物资可同时采用定期控制方法，其检查、订购周期的时间是( BC )。
A A类物资最长 B A类物资最短 C C类物资最长
D C类物资最短 E B类物资比C 类物资长
27.影响企业物资库存量水平的因素包括( ABDE )。
A 企业的规模和生产专业程度 B 物资供应方式 C 物资储备定额高低
D 供货企业的生产和供货特点 E 社会运输力发展水平
28.企业的物资库存量水平受者多种因素的影响，在(BCE )情况下，库存量水平较高。
A 物资质量要求高 B 生产不稳定，临时需求多 C 大批量生产，集中下料
D 具有可代用物资 E 供货企业供货周期长
29.供货企业的生产特点如( AC )会影响需要用单位的物资库存量水平 。
A轮番生产周期 B 销售网点分布 C 生产季节性特征
D 订货发货限额 E 交通运输条件
30.企业生产物流与( ABC )等活动直接有关。
A 工厂布局 B 产品生产过程 C 工艺流程 D 市场营销 E 供应商选择
31.生产物流的活动范围包括( ABCD )。
A 供应库与车间 B 车间与车间 C 工序与工序
D 车间与成品库之间 E 地区与地区之间
32.按生产过程的物流连续程度可把生产过程分为( ABC )。
A 连续性生产 B 离散性生产 C 总凝固性生产 D组装生产 E 大规模生产
33.按用户对产品的需求特性可把生产系统分为( AB )。
A 备货性生产 B 订货性生产 C 储存性生产 D 准时性生产 E 定制生产
34.生产物流特点基本是一致的，具体可归纳为( ABCD )。
A 物资采购量大，供应商多变，外部物流较难控制
B 主产过程原料，在制品占地用大，几乎无产成品占用
C 物流在加工场地的方向不确定，在工序之间的联系不规律
D 物资需求与具体产品存在一一对应的相关要求
E 独立于供应物流和销售物流
35.实施看板管理必须具备以下条件：( ABCD )。
A生产过程必须是流水作业，而不适用于单工序生产
B 生产必须秩序稳定，有均衡生产基础和工艺规程，工艺流程执行良好，工序质量能够得到控制和保证
C 设备工装精度良好，保证加工质量稳定
D 原材料、配件供应数量、质量有保证 E 运输及时
36.看板管理作为控制生产的一种手段，它的作用有( ABCD )。
A 实现生产稳定化、标准化和准时化 B 防止“过量制造”和“过量运送”
C 看板自动微调，能适应市场和厂内生产动态变化
D 看板能反映出生产过程的基本状况 E 产生规模经济
37.MRP的基本任务是编制零件的( AC )
A生产计划 B时间计划 C采购计划 D完成计划 E销售计划
38.库存状况信息包括( ABCD )等。
A当前库存量 B计划入库量 C安全库存量 D提前期 E运输信息
39.推行MPR,能很好地协调企业的供应链活动,使企业生产活动的作业,如(ABCDE )以及计划,管理与控制等管理活动得到最大的整合。
A采购 B订单处理 C后勤 D仓管 E预测
40企业内部的物品实体流动为企业物流，它包括( BCDE)
A储备物流 B供应物流 C生产物流 D销售物流 E回收和废弃物物流