1．组织咨询是咨询人员在充分把握企业现有组织存在不足的基础上，又针对性地拟定改进方法，帮助企业实施，以达到提高管理效率，实现经营目标的活动。以下哪些是组织咨询的内容?(    )    

A．战略目标    B．管理体制    C．组织机构    D．组织运行规定    E．公司愿景

2．企业管理体制是指企业组织结构的设置和权限划分的规定。以下哪些是属于企业管理体制的内容?(    )    

A．财务管理体制    B．市场管理体制    C．公司治理结构    D．事业管理体制    E．人事领导体制

3．下列内容中，不属于公司治理结构内容的是(    )。    

A．股东和董事的关系    B．经理和各部门经理的关系   C．股东和经理的关系  D．董事长和董事的关系     E．经理和一线作业工人的关系

4．组织咨询包括：企业管理体制咨询、企业组织机构咨询、企业组织运行规定咨询。以下哪些是企业管理体制咨询的内容?(    )     

A．管理体制现状调查和分析  B．企业内部状况调查和外部环境分析  C．业务和管理工作的详细调查      D．业务和管理工作的内容和基本工作量的确定  E．业务和管理工作内容筛选及管理体制的选择

5．不管股东是社会个人还是法人，股东行为都是个人行为。为把个人行为转换为集体行为，应成立由全体股东参加的股东会，股东会会议形成的决议代表股东们的统一意见。股东会是公司的最高权力机构，按公司法规定，以下哪些是股东会应行使的职权?(    )  

 A．“立法”权    B．拟定实现目标的战略  C．批准实现战略的计划    D．决定聘任或解聘公司经理   E．对董事会和监事会的管理权

参考答案

 1．BCD      解析：本题考察组织咨询的内容，参见教材P132。依据题意，组织咨询的内容包括：管理体制、组织机构、组织运行规定等。答案A、E是战略咨询的内容。因此答案是B、C、D。

2．ACDE      解析：本题考察企业管理体制的内容，参见教材P133。依据题意，企业管理体制的内容包括：财务管理体制、公司治理结构、事业管理体制、人事领导体制。因此答案是A、C、D、E。

  3．BE     解析：本题主要考察大家对公司治理结构的几个重要关系的处理，也是考察大家对公司治理结构概念的把握程度。在教材P132中提到，在所有者和经营者之间形 成公司法人治理结构，也就是说，法人治理结构主要是处理所有者和经营者之间关系，把握这一原则后，此题的答案就不难找到了。参见教材P132和P136。

 4．ABE      解析：本题考察企业管理体制咨询的内容，参见教材P134。依据题意，答案C、D是企业组织机构咨询的内容。因此答案是A、B、E。

 5．AE      解析：本题考察股东会应行使的职权的内容，参见教材P135。依据题意，股东会是公司的最高权力机构，按公司法规定行使一些四类职权。第一类，“立法”权。制定或修改公司章程。第二类，经营决定权。包括决定公司的经营方针、投资计划，审批公司年度预决算方案，审批利润分配方案，决定增减公司注册资本，决定发行公司债券，决定公司合并、分立、解散、清算或变更。第三类，对董事会和监事会的管理权。第四类，公司章程规定的其他职权。因此答案是A、E。