6.工序管理分析属于( )

A.生产过程组织的咨询

B.生产计划工作咨询

C.生产控制工作咨询

D.生产现场管理咨询

答案：D

7.咨询人员了解到某客户企业在国际市场竞争中丢掉了市场，客户企业的产品质量也不低，也达到了国际标准，在价格相同的情况下，竞争对手以更高的质量标准赢得顾客的订货，因此，咨询人员提议客户企业适宜选择的质量使用标准战略应是( )

A.国家质量标准战略

B.外国先进质量标准战略

C.竞争质量标准战略

D.用户满意质量标准战略

答案：C

8.咨询人员在对某小型企业进行咨询中，发现产品质量缺乏市场竞争力，原因在于员工的质量意识差，技术业务素质也不高，建议客户企业领导应加强对全体员工的培训，提高其质量意识，确立用户至上的观念，同时加强其技能培训，这项咨询工作属于( )

A.质量管理小组工作咨询

B.计量工作咨询

C.质量信息工作咨询

D.质量教育工作咨询

答案：D

9.赖于农副产品、林业产品、畜牧业、渔业产品的企业所选择的资源开发战略是( )

A.自主开发资源战略

B.培植资源战略

C.采购物资战略

D.联合开发资源战略

答案：B

10.中小企业在产品滞销又无新产品投放市场的时期，采取保本，甚至赔本经营销售商品以渡过难关为新产品开发准备时间的定价目标是( )

A.适应、避免竞争目标

B.稳定价格目标

C.维护企业产品声誉目标

D.维持营业目标

答案：D