二、拣货合理化建议

　　1、 应选择店铺式。(1分)

　　2、 主要依据：

　　(1) 单人拣货法和分区接力拣货法在本案例中经过实践已经证明效果不好; (1分)

　　(2) 分区并行拣货法对拣货单处理的要求高，在短时间里信息系统无法支撑的情况下很难实现;此外当前的人员也难以满足新的拣货模式; (1分)

　　(3) 蚂蚁拣货法对组织管理以及绩效管理的要求高，而且每个拣货人员要能够实现跨区拣货，必须熟悉更多品种，在本范例中时间紧、培训缺乏的情况下很难短期取得成效; (1分)

　　(4) 店铺式拣货法是目前时间、人员、系统、需求情况下变化最小、最容易实施同时又可以解决各区工作量不平衡的问题、提高拣货效率的方式。(1分)