1、咨询人员了解到某客户企业经过多年努力，已经达到国家级科技进步的目标，建议客户企业下一步就定位于达到亚洲先进技术水平，即实施( )

A.地区级技术目标战略

B.国家级技术目标战略

C.国际级技术目标战略

D.世界级技术目标战略

答案：C

2、咨询人员根据客户企业技术低级化的现状，企业又有较雄厚的资金，有一定技术开发实力，建议调整先进技术、中级技术和初级技术之间的比例关系，提高先进技术所占的比重，这一咨询建议属于( )

A.技术要素结构优化方案

B.技术层次结构优化方案

C.技术相关结构优化方案

D.技术序列结构优化方案

答案：B

3、既重视营造良好的人际关系，关心下层，调动人们的积极性，又重视战略的研究与布置，确保企业战略任务完成的领导风格是( )

A.全方位导向的领导风格

B.分工导向的领导风格

C.任务导向的领导风格

D.关系导向的领导风格

答案：A

4、咨询人员协助客户企业建立和健全企业管理组织的目的是( )

A.人们在职、责、权方面进行划分

B.人们在职、责、权方面形成一定的结构体系

C.对企业管理层次、部门、职务划分

D.为了实现企业的目标

答案：D