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管理咨询师资格考试练习试题及答案解析5

31、 ()是企业财务管理活动的终点。


A.投资管理


B.利润管理


C.会计管理


D.融资管理


标准答案: b


解析:利润管理是企业财务管理活动的终点。


32、 在综合系数分析中,企业综合能力较好的数值情况是()。


A.大于等于50分


B.小于50分


C.小于100分


D.大于等于100分


标准答案: d


解析:在综合系数分析中,企业综合能力较好的数值情况是大于等于100分。


33、 企业设立风险管理部门,虽赋予权力,但仅是作为企业高层的咨询部门,为企业的风险管理提出建议是:()。


A.分部型


B.独立型


C.直线型


D.附属型


标准答案: d


解析:附属型。即企业设立风险管理部门,虽赋予权力,但仅是作为企业高层的咨询部门,为企业的风险管理提出建议。


34、 ()是出资人财务管理的终极目标。


A.确保出资到位


B.确保资本保全


C.实现资本增值


D.确保投资到位


标准答案: c


解析:实现资本增值是出资人财务管理的终极目标。


35、 ()指子企业拥有充分的财务管理决策权,而母企业对子企业采取间接管理方式为主的财务体系。


A.集权与分权结合制


B.分权制


C.集权制


D.分部制


标准答案: b


解析:分权制指子企业拥有充分的财务管理决策权,而母企业对子企业采取间接管理方式为主的财务体系。


36、 这种结构,员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏。当员工的绩效非常优秀时,薪酬则非常高,而当绩效非常差时,薪酬则非常低甚至为零是:()。


A.高弹性薪酬结构


B.高稳定薪酬结构


C.调和型薪酬结构


D.无弹性薪酬结构


标准答案: a


解析:高弹性薪酬结构特点。


37、 是在薪酬中,绩效薪酬和基本薪酬各占一定的比例。两者比例的变化,可以使这种薪酬结构演变为以激励为主的薪酬结构,也可以演变为以稳定为主的薪酬结构是:()。


A.高弹性薪酬结构


B.高稳定薪酬结构


C.调和型薪酬结构


D.无弹性薪酬结构


标准答案: c


解析:调和型薪酬结构特点。


38、 不关心具体岗位的岗位职责和任职资格,而是将所有岗位的岗位职责和任职资格抽象成若干个要素,根据每个岗位对这些要素的要求不同,而得出岗位价值是:()。


A.岗位参照法


B.排列法


C.因素比较法


D.评分法


标准答案: c


解析:因素比较法内涵。


39、


是目前最流行的岗位评价方法户运用这一方法,要在组建评价机构后,确定影响所有岗位的共有因素,并将这些因素分级、定义和配点(分数),建立评价标准.之后依据评价标准,对所有的岗位进行评价,汇总每一岗位的总点数(分数),并将岗位的总点数转化为货币数量,即岗位工资率或工资标是:()。


A.岗位参照法


B.因素评分法


C.因素比较法


D.评分法


标准答案: b


解析:因素评分法内涵。


40、 战略一般是企业未来()年左右的发展构想。


A.5


B.6


C.7


D. 8


标准答案: a


解析:战略一般是企业未来5年左右的发展构想。


 

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