41、组织层面分析主要是从企业发展角度，预测企业未来在技术、市场销售、组织结构方面可能发生的变化及对人力资源的数量和质量的需求。需考虑的主要因素有、()。

A.工作内容和形式的变化

B.组织目标

C.组织特征

D.完成职务工作所必须的知识和技能

E组织所处的环境

答案：(BCE)

解析：1.组织层面分析

组织层面分析主要是从企业发展角度，预测企业未来在技术、市场销售、组织结构方面可能发生的变化及对人力资源的数量和质量的需求。需考虑的主要因素有、

(1)组织目标

(2)组织特征

(3)组织所处的环境

42、培训课程的内容一般有三类，其中人员管理包括、()。

A.质量

B.目标管理

C.有效辅导和指导

D.有效督导与授权

E人力资源

答案：(BCD)

解析：培训课程的内容一般有三类、

人员管理、包括目标管理、绩效管理、有效辅导和指导、有效督导与授权等。

43、融资管理包括、()。

A.委托理财设计及代理

B.企业上市融资设计及辅导

C.企业融资渠道设计及代理

D.现金流量管理

E.运营资本管理

答案：(BCDE )

解析：融资管理包括、企业上市融资设计及辅导、企业融资渠道设计及代理、现金流量管理、运营资本管理等内容。

44、成本控制分类中按控制原理分类，一般分为、()。

A.作业成本控制

B.前馈控制

C.防护控制

D.供应链成本控制

E反馈控制

答案：(BCE )

解析：按控制原理分类，一般分为前馈控制、防护控制和反馈控制。

45、战略性成本控制方法有、()。

A.标准成本控制法

B.环境成本控制

C.生产周期成本控制

D.供应链成本控制

E.质量成本控制

答案：(BCDE )

解析：战略性成本控制方法大致有、作业成本控制、供应链成本控制、质量成本控制、环境成本控制、生产周期成本控制、责任成本控制等。

46、全面预算管理特点包括、()。

A.全面性

B.全员性

C.目标性

D.指令性

E.分步性

答案：(ABCD )

解析：全面预算管理特点

1.全面性。

2.全员性。

3.全程性

4.目标性。

5.指令性。

6.战略导向性。

47、企业运营环境评估中销售系统的主要因素包括、()。

A.定额管理

B.市场占有率

C.渠道和价格

D.销售政策

E.客户

答案：(BCDE)

解析：定额管理属于生产系统的主要因素。

48、项目总结中的定量分析包括、()。

A.节税措施操作时的困难以及解决困难的办法

B.节税措施执行过程中不尽如意的地方及解决办法

C.分析总体节税效果

D.结合节税效果分析

E.节税措施执行过程中所存在的风险及规避风险的办法

答案：(CD )

解析：定量分析

(1)分析总体节税效果。一般通过比较实际税收负担率的变化来判断节税效果;

(2)结合节税效果分析。一般分析具体节税措施的节税效果，在分析中，就要扣除因市场变化、技术变化和其他内部管理变化带来的节税效果。

49、内部控制制度按目的不同，可以划分为、()。

A.内部管理控制制度

B.财产物资控制

C.经济效益控制

D.内部会计控制制度

E.经营目标控制

答案：(AD )

解析：内部控制制度按目的不同，可以划分为内部会计控制制度和内部管理控制制度两种。

50、在经营者财务管理体系中()体现了经济核算功能。

A.现金流量管理

B.法定会计管理

C.财务管理体制

D.营运资本管理

E经营者预算管理

答案：(BC )

解析：在经营者财务管理体系中，法定会计管理、财务管理体制体现了经济核算功能。