管理咨询师资格考试练习试题及答案解析（三）10

76．在企业现场管理咨询中，对现场管理效果一般主要从6个方面进行评价：质量、成本、交货期、效率、安全和士气。下列选项中，属于效率评价指标的是（　）。
A．交货期达成率
B．设备开动率
C．员工流动率
D．不合格品率
77．某大型发电机制造公司属于单件小批量生产类型企业，最近接到国外一台大型发电机组的订单，机组体积大、结构复杂、交货期严格。为了保证工期、资源和成本的优化，企业应该采取的计划方式是（　）。
A．线性规划
B．MRP(物料需求计划)
C．网络计划技术
D．目标管理
78．“5S”活动是企业开展安全生产和文明生产，加强现场管理的基本内容。“5S”活动的内容是（　）。
A．整顿、整理、清扫、清洁、规范
B．整理、清扫、安全、规范、修养
C．整理、整顿、清扫、清洁、修养
D．整理、清扫、标准、安全、文明
79．“ECRS”分析方法是企业现场管理咨询过程中经常使用的方法之一，其主要内容是（　）。
A．排除、合并、调整顺序、简化
B．综合、排除、合并、优化
C．排除、合并、规范、安全
D．排除、规范、标准、优化
80．以下对设备检查和点检的理解，错误的是（　）。
A．设备检查是对设备的运行与使用情况、磨损、损坏、故障、精度进行检查、检验和校对
B．设备检查分为日常检查、定期检查和修理前检查
C．设备点检工作是由专职设备管理人员和技术人员完成的工作
D．设备点检分为日常点检、定期点检和专项点检

答案： 76．B 77．C 78．C 79．A 80．C