就业数据资源平台
当前位置:首页 > 管理咨询师
2015管理咨询师企业管理咨询实务精讲练习题3

  题目1:这个领域中的产品处于快速增长的市场中,并且占有支配地位的市场份额,但也许会或也许不会产生正现金流量,这取决于新工厂、设备和产品开发对投资的需要量,这是以下那种业务类型:()。


  A、瘦狗型业务


  B、明星型业务


  C、问题型业务


  D、现金牛业务


  【答案】:B


  【解析】:明星型业务的特点。


  题目2:表示企业应该在保持现有竞争优势的基础上谨慎地发展,避免过于冒险的行动。可选择的战略有市场开发、市场渗透、集中化多元经营等,属于哪个象限:()。


  A、保守象限


  B、防御象限


  C、竞争象限


  D、进取象限


  【答案】:A


  【解析】:保守象限内涵。


  题目3:指一个企业在社会公众心目中的总体印象和综合评价。它是衡量企业经营管理优劣的一把尺子,也是展现企业精神风貌的一面镜子是:()。


  A企业哲学


  B、企业宗旨


  C、企业形象


  D、企业社会责任


  【答案】:(C )


  【解析】:企业形象是指一个企业在社会公众心目中的总体印象和综合评价。它是衡量企业经营管理优劣的一把尺子,也是展现企业精神风貌的一面镜子。


  题目4:涉及员工、股东、供应商、社区、政府等。其中:所有者(股东)要求,有好的投资报酬是:()。


  A企业哲学


  B、企业宗旨


  C、企业形象


  D、企业社会责任


  【答案】:D


  【解析】:企业社会责任涉及员工、股东、供应商、社区、政府等。其中:所有者(股东)要求,有好的投资报酬。


  题目5:先计算某项经济指标的各构成因素值占总体的比重,再分析这些构成比例的变化,从而观察构成要素变动趋势的方法是:(  )。


  A、相关分析法


  B、趋势分析法


  C、因果分析法


  D、比例分析法


  【答案】:D


  【解析】:比例分析法内涵。


  题目6:下列关于变革评价的一般步骤排列顺序正确的是:(  )。


  A、确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议


  B、确定评价目标、选择评价方法、制定评价指标设定的原则、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议


  C、确定评价目标、制定评价指标体系和标准、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议


  D、确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评判依据、确定评价指标权重、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议


  【答案】:A


  【解析】:确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议是正确的变革评价的一般步骤排列顺序。

就业数据资源平台