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企业管理咨询师考试咨询实务强化模拟练习卷25

  1.对地理分布范围广的跨地区、跨国经营企业,其部门化的方式应是(  )


  A.按职能划分


  B.按产品划分


  C.按顾客划分


  D.按地区划分


  2.拥有强大的科学研究和技术开发队伍,有能力进行巨额投资的大型企业或集团型公司,一般应采用的科技方案是(  )


  A.领先型技术战略


  B.紧跟型技术战略


  C.模仿型技术战略


  D.配角型技术战略


  3.企业努力开发那些不为竞争对手所重视、或无暇顾及,而客观上存在巨大需求的潜在市场的生产战略方案属于(  )


  A.成本领先生产战略方案


  B.差异化生产战略方案


  C.特色化生产战略方案


  D.重点化生产战略方案


  4.生产现场的定置管理分析,属于(  )


  A.工序管理分析


  B.物流管理分析


  C.环境管理分析


  D.质量管理分析


  5.使人们确信某一事物具有满足质量要求的能力而进行的有计划、系统性的活动,称作(  )


  A.质量策划


  B.质量控制


  C.质量改进


  D.质量保证


  6.对那些技术相对稳定,在一定时期内质量标准要求变化较小的产品,一般应采用的市场动态质量战略是(  )


  A.符合性质量战略


  B.竞争性质量战略


  C.适用性质量战略


  D.赶超性质量战略


  7.间接质量成本包含的内容之一是(  )


  A.内部故障成本


  B.外部故障成本


  C.设备质量成本


  D.预防成本


  8.大批量生产类型一般应采用的劳动定额制定方法是(  )


  A.经验估工法


  B.类推比较法


  C.统计分析法


  D.技术测定法


  9.企业物资的ABC分类中,A类物资是指(  )


  A.品种约占0%,而资金约占65%


  B.品种约占35%,而资金约占25%


  C.品种约占55%,而资金约占0%


  D.品种约占0%,而资金约占5%


  10.企业某产品的销售量与若干个最大竞争对手(包括本企业)的总销售量的比例,称作(  )


  A.整体市场占有率


  B.相对市场占有率


  C.对比市场占有率


  D.产品市场覆盖率


  答案:1.D2.A3.D4.C5.D6.A.C8.D9.A10.B

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