1.根据客户企业所处的行业特点和自身的特点，帮助查找问题，分析原因，寻求对策，提出解决问题的方案，并指导实施。这反映了咨询组织执行的是(　　)

　　A.一般任务

　　B.具体任务

　　C.综合任务

　　D.特殊任务

　　答案：B

　　2.究客户企业的各种资料，了解客户企业的全面情况，明确经营管理上的关键问题和症结所在等工作发生在(　　)

　　A.接洽咨询阶段

　　B.预备咨询阶段

　　C.正式咨询阶段

　　D.方案实施阶段

　　答案：B

　　3.企业形象的传播过程中，信息传递不足或传播失灵表明的企业实态与企业形象之间的关系是(　　)

　　A.有问题的企业实态，有问题的企业形象

　　B.有问题的企业实态，理想的企业形象

　　C.理想的企业实态，有问题的企业形象

　　D.理想的企业实态，理想的企业形象

　　答案：C

　　4.有零星需要的物资，客户企业可以采用的物资采购方法是(　　)

　　A.协作生产，定点供应

　　B.参加订货会、交易会

　　C.与供应企业签订供货合同

　　D.就近供应，自行采购

　　答案：D

　　5.咨询人员通过正确预测和把握相关科技发展趋势，了解客户企业科学研究、技术开发和产品开发方向，为客户企业正确进行科学技术战略决策提供客观依据，这对客户企业实现科技进步起着(　　)

　　A.指导作用

　　B.推动作用

　　C.强化作用

　　D.保证作用

　　答案：A

　　6.工序管理分析属于(　　)

　　A.生产过程组织的咨询

　　B.生产计划工作咨询

　　C.生产控制工作咨询

　　D.生产现场管理咨询

　　答案：D

　　7.咨询人员了解到某客户企业在国际市场竞争中丢掉了市场，客户企业的产品质量也不低，也达到了国际标准，在价格相同的情况下，竞争对手以更高的质量标准赢得顾客的订货，因此，咨询人员提议客户企业适宜选择的质量使用标准战略应是(　　)

　　A.国家质量标准战略

　　B.外国先进质量标准战略

　　C.竞争质量标准战略

　　D.用户满意质量标准战略

　　答案：C

　　8.咨询人员在对某小型企业进行咨询中，发现产品质量缺乏市场竞争力，原因在于员工的质量意识差，技术业务素质也不高，建议客户企业领导应加强对全体员工的培训，提高其质量意识，确立用户至上的观念，同时加强其技能培训，这项咨询工作属于(　　)

　　A.质量管理小组工作咨询

　　B.计量工作咨询

　　C.质量信息工作咨询

　　D.质量教育工作咨询

　　答案：D

　　9.于农副产品、林业产品、畜牧业、渔业产品的企业所选择的资源开发战略是(　　)

　　A.自主开发资源战略

　　B.培植资源战略

　　C.采购物资战略

　　D.联合开发资源战略

　　答案：B