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2016年管理咨询师《实务》基础模拟题及答案(10)

  1、以下属于管理宽放的是()。


  A.取放材料


  B.修理机器


  C.调整姿势


  D.工作地整理


  答案:D


  2、产值指标是指用货币表示的企业生产产品的数量。产值指标能综合反映企业生产经营活动成果,便于不同品种产品之间使用同一计量单位比较。企业的产品产值指标的三种表现形式不包括()。


  A.总产值


  B.净产值


  C.现价产值


  D.商品产值


  答案:D


  3、以下属于现场管理效果的量化效果指标是()。


  A.供应商联络


  B.客户抱怨次数


  C.质量异常状况


  D.员工质量意识


  答案:B


  4、IE的基本方法是()。


  A.方法研究


  B.作业研究


  C.作业测定


  D.成果测定


  答案:B


  5、PDCA循环一般都要经历4个阶段、8个步骤,其中()阶段分为两个步骤。


  A.计划


  B.执行


  C.检查


  D.处理


  答案:D


  6、()移动方式是指每个零件(产品)完成了前道工序之后,立即流转到下道工序继续加工。


  A.顺序移动方式


  B.平行移动方式


  C.平行顺序移动方式


  D.顺序平行移动方式


  答案:B


  7、在实际生产中,产品移动方式的选择既要考虑产品本身的特点,又要考虑企业生产的特点。单件小批生产类型及工艺专业化的生产单位宜采用()移动方式。


  A.顺序移动方式


  B.平行移动方式


  C.平行顺序移动方式


  D.顺序平行移动方式


  答案:A


  8、()是指劳动对象按一定的工艺过程,顺序地通过各个工作地,并按一定的生产速度(节拍)完成工序作业的生产过程。


  A.生产线


  B.自动线


  C.流水生产


  D.柔性制造系统


  答案:C


  9、当流水线上生产的产品体积、重量很小,节拍很短,不宜采用()。


  A.单件运输


  B.小批运输


  C.中批运输


  D.批量运输


  答案:A


  10、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,其计划产量分别为200台、100台、300台和50台,各种产品在机械加工车间车床组的台时定额分别为50、80、100和120台时,车床组共有车床12台,两班制,每班工作8小时,设备停修率为5%,车床组代表产品的生产能力为()。


  A.1116


  B.697.5


  C.558


  D.465


  答案:C


  11、人与物的结合,需要有四个信息媒介物,其中引导媒介物是指()。


  A.位置台账和平面布置图


  B.场所标志和现货标示


  C.位置台账和场所标志


  D.平面布置图和现货标示


  答案:A


  12、微缺陷改善是指根据环境的变化,对企业运营中的不足之处以及微小缺陷做循序渐进式的改善。微缺陷改善的前提是()。


  A.成本意识


  B.安全意识


  C.问题意识


  D.质量意识


  答案:C


  13、()是指由于经济发展或科技进步的原因,使设备原有的价值贬值而造成的磨损。


  A.有形磨损


  B.无形磨损


  C.使用磨损


  D.自然磨损


  答案:B


  14、渐发性故障也称为(),它是由于设备性能劣化,即慢慢降低性能而引发的故障。


  A.突发故障


  B.磨损故障


  C.劣化故障


  D.损坏故障


  答案:C


  15、()一般在缺乏修理定额资料时,或对简单、不重复的设备维修时采用。


  A.标准修理法


  B.强制修理法


  C.定期修理法


  D.检查后修理法


  答案:D








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