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2016管理咨询师《咨询实务》专项习题(1)

  1.某汽车公司在2005年以前一直面向全国市场销售甲、乙、丙三种车型。2006年,公司经过对甲车型的改造,推出两款新车,并采取多种促销手段,扩大两款车的销售额。该公司新举措采取的策略有( )。


  A.市场渗透


  B.市场开发


  C.产品开发


  D.多角化经营


  E.多元化


  2.在市场需求预测中,定性预测方法主要包括( )。


  A.专家意见法


  B.回归分析法


  C.购买者意向调查法


  D.时间序列预测法


  E.市场试销法


  3.某小企业建立两年来一直瞄准最新的科技发展趋势,连续开发出若干具有特色的新产品,取得了技术上的领先地位。.但该企业发现,按照这种新产品开发的思路持续不断地进行新产品开发,企业在资金方面的压力太大并且风险很大。如果企业维持原先的新产品开发思路,则适宜采取( )。


  A.技术引进策略


  B.风险投资策略


  C.领先开发策略


  D.合作开发策略


  E.模仿策略


  4.按工艺专业化原则建立的生产单位的特点是拥有( )。


  A.相同类型的设备


  B.相同工种的工人


  C.相同的加工工艺


  D.相同的加工对象


  E.不同的加工对象


  5.某些企业的生产能力主要取决于其固定资产的生产能力,决定这类企业固定资产生产能力的主要要素是( )。


  A.可使用固定资产的数量


  B.生产工人的数量和技术水平


  C.固定资产的有效工作时间


  D.原材料质量与数量


  E.固定资产的生产效率


  6.下列选项中,属于预测型生产计划编制工作主要内容的是( )。


  A.进行市场需求预测编制产品营销计划


  B.依据生产周期和交货期,编制投入、产出作业计划


  C.编制合理的成品库存计划


  D.编制储备生产计划、作业日程计划和原材料采购计划


  E.设定经济制造批量计划


  7.咨询人员利用工业工程(简称IE)技术对某企业进行作业方法研究,以确定该企业的最佳作业方法。实现最佳作业方法的途径有( )。


  A.改进工艺和程序,改进工厂和设备的布局


  B.改进车间和工作场所的平面布置,改善工作环境,实现文明生产


  C.采取技术措施,减少体力劳动,降低劳动强度


  D.改进物料、机器和人力的利用,提高生产率


  E.科学预测市场需求,合理确定成品库存量


  8.传统企业向精益化管理转型需要完善大量的基础工作。为此,企业应( )。


  A.建立生产管理的制度化、程序化和标准化体系,走管理规范化之路


  B.改进生产活动,通过减少生产准备时间、消除不必要的停机和待料时间,减少废品,保证生产的均衡陛和连续性


  C.“以零件为中心,,组织生产,消除生产计划与生产作业计划之间的脱节和信息传递障碍,使整个生产过程得到严格、有序地控制


  D.加强新产品研发,增加技术储备


  E.解决多品种、小批量生产与降低成本的矛盾,在管理手段上实施计算机管理


  9.某商场营业员看到一位女士走近品牌服装销售区时,便微笑着走向前,轻声询问客户的购买意向。当得知对方对价格不能承受但对式样很看重时,向客户提供了价格适中又基本符合其要求的另一品牌服装。该营业员在服务中体现的质量特性有( )。


  A.视觉的


  B.行为的


  C.功能的


  D.物理的


  E.时问的


  10.从质量形成的过程来看,质量包括计划质量、过程质量和产品质量。以下哪些属于产品过程质量分析的主要内容( )。


  A.产品设计工作分析


  B.产品行业标准分析


  C.质量检验过程分析


  D.产品销售过程分析


  E.产品市场需求分析


  11.根据美国学者唐纳德•柯克帕特里克(D.1 Kirkpatriek)提出的“柯式培训评估模型”,员工培训和能力开发效果的评估包括( )。


  A.反应层评估:受训者满意程度


  B.学习层评估:受训者在知识、技能、态度、行为方面的收获


  C.行为层评估:受训者工作中行为的改进


  D.结果层评估:组织获得的经营业绩


  E.领导层评估:领导者满意程度


  12.某车间生产甲产品,流水线生产能力是每天40吨,每月按20个工作日计算,产量约800吨。该产品销售量每月约在400---600吨之间。但该产品销售波动较大,旺季可连续生产,淡季有时甚至停产。该产品不能长期库存,只能按订单生产。对该车间适宜设置( )等考核指标。


  A.日产量


  B.生产计划完成率


  C.废品率


  D.安全生产事故发生率


  E.单位产品成本


  13.衡量企业盈利能力的指标有( )。


  A.期间费用率


  B.总资产净利润率


  C.流动比率


  D.净资产收益率


  E.销售收入增长率


  14.在进行企业内部控制制度设计咨询时,要正确评估内部控制环境,保证内部控制制度的有效性。以下对内部控制环境与内部控制制度的理解,正确的是( )。


  A.高层领导采取强硬的集权管理方式,可能不利于内部控制制度的制定和执行


  B.企业建立权责明晰的组织制度,为实施内部控制制度提供组织保障


  C.良好的人事政策,有利于内部控制制度发挥作用


  D.内部审计可以监督内部控制制度的有效实施,有利于建立良好的内部控制环境


  E.企业内部控制制度只能适应企业环境条件,并根据企业的环境,建立内部控制制度系统


  15.以下属于消费品市场购买者行为一般特点的是( )。


  A.购买人数多而分散,购买次数较多,但每次购买数量较少


  B.购买者采购所需商品时,要经过充分地市场调查和市场比较,还要由专家或行家集体研究决定,然后才能实施购买行为


  C.购买者采购商品主要是为了获得某种使用价值或心理满足,而不是为了专卖和营利


  D.大多数购买者缺乏专门的商品知识,主要是凭个人的情感或厂家的广告宣传,具有很大的可诱导性


  E.用户往往直接向供应者采购所需商品,特别是那些单价较高、技术含量较高的商品,一般不通过中间商采购


  参考答案:1.AC 2.ACE 3.BD 4.ABCE 5.ACE 6.ACD 7.ABCD 8.ABCE 9.ABCE 10.ABCDE 11.ABCD 12.BCDE 13.ABD 14.ABCD 15.ACD








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