题目1：()是企业财务管理活动的终点。
A、投资管理
B、利润管理
C、会计管理
D、融资管理
【答案】：B
【解析】：利润管理是企业财务管理活动的终点。
题目2：在综合系数分析中，企业综合能力较好的数值情况是()。
A、大于等于50分
B、小于50分
C、小于100分
D、大于等于100分
【答案】：D
【解析】：在综合系数分析中，企业综合能力较好的数值情况是大于等于100分。
题目3：企业设立风险管理部门，虽赋予权力，但仅是作为企业高层的咨询部门，为企业的风险管理提出建议是：()。
A、分部型
B、独立型
C、直线型
D、附属型
【答案】：D
【解析】：附属型。即企业设立风险管理部门，虽赋予权力，但仅是作为企业高层的咨询部门，为企业的风险管理提出建议。
题目4：()是出资人财务管理的终极目标。
A、确保出资到位
B、确保资本保全
C、实现资本增值
D、确保投资到位
【答案】：C
【解析】：实现资本增值是出资人财务管理的终极目标。
题目5：()指子企业拥有充分的财务管理决策权，而母企业对子企业采取间接管理方式为主的财务体系。
A、集权与分权结合制
B、分权制
C、集权制
D、分部制
【答案】：B
【解析】：分权制指子企业拥有充分的财务管理决策权，而母企业对子企业采取间接管理方式为主的财务体系。
题目6：这种结构，员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏。当员工的绩效非常优秀时，薪酬则非常高，而当绩效非常差时，薪酬则非常低甚至为零是：()。
A、高弹性薪酬结构
B、高稳定薪酬结构
C、调和型薪酬结构
D、无弹性薪酬结构
【答案】：A
【解析】：高弹性薪酬结构特点。
题目7：是在薪酬中，绩效薪酬和基本薪酬各占一定的比例。两者比例的变化，可以使这种薪酬结构演变为以激励为主的薪酬结构，也可以演变为以稳定为主的薪酬结构是：()。
A、高弹性薪酬结构
B、高稳定薪酬结构
C、调和型薪酬结构
D、无弹性薪酬结构
【答案】：C
【解析】：调和型薪酬结构特点。
题目8：不关心具体岗位的岗位职责和任职资格，而是将所有岗位的岗位职责和任职资格抽象成若干个要素，根据每个岗位对这些要素的要求不同，而得出岗位价值是：()。
A、岗位参照法
B、排列法
C、因素比较法
D、评分法
【答案】：C
【解析】：因素比较法内涵。
题目9：是目前最流行的岗位评价方法户运用这一方法，要在组建评价机构后，确定影响所有岗位的共有因素，并将这些因素分级、定义和配点(分数)，建立评价标准、之后依据评价标准，对所有的岗位进行评价，汇总每一岗位的总点数(分数)，并将岗位的总点数转化为货币数量，即岗位工资率或工资标是：()。
A、岗位参照法
B、因素评分法
C、因素比较法
D、评分法
【答案】：B
【解析】：因素评分法内涵。
题目10：风险管理部门的权力和职责由董事会指派几个高层管理人员总负责，进行自上而下的风险管理。这种类型一般适用于小型企业是：()。
A、分部型
B、独立型
C、直线型
D、附属型
【答案】：C
【解析】：直线型是风险管理部门的权力和职责由董事会指派几个高层管理人员总负责，进行自上而下的风险管理。这种类型一般适用于小型企业。
题目11：在综合性经济技术指标产生差异时，可以把综合性经济技术指标分解为各个经济要素，然后分别测定各个要素变动对综合性经济指标差异影响程度的一种分析方法是：()。
A、比率分析法
B、比较分析法
C、因素分析法
D、平衡分析法
【答案】：C
题目12：()是否实现是衡量战略目标是否实现的关键。
A、学习和创新目标
B、总体财务目标是否实现
C、客户目标
D、内部管理目标
【答案】：B
题目13：通过企业对外界环境和内部环境的态度来体现，由处理企业经营过程中的各种关系的指导思想、基本观点和行为准则所构成是：()。
A企业哲学
B、企业宗旨
C、企业形象
D、企业社会责任
【答案】：A
【解析】：企业哲学内涵。
题目14：领导者管辖几个直接被领导者的经验数值。通常上层级别管辖()人，基层()。
A、5-9人，9-15人
B、5-9人，8-15人
C、4-8人，9-15人
D、4-8人，8-15人
【答案】：D
【解析】：领导者管辖几个直接被领导者的经验数值。通常上层级别管辖4-8人，基层8-15人。
题目15：为了了解员工实际工作内容、责任、权利、人际关系及工作负荷，可要求员工坚持记工作日志，然后加以分析是：()。
A、工作写实法
B、资料分析法
C、主管上级分析法
D、现场观察法
【答案】：A
【解析】：工作写实法又叫工作者自我记录分析法。为了了解员工实际工作内容、责任、权利、人际关系及工作负荷，可要求员工坚持记工作日志，然后加以分析。
题目16：是基本固定薪酬为主要组成部分，浮动薪酬处于非常次要的地位，所占的比例非常低(甚至为零)是：()。
A、高弹性薪酬结构
B、高稳定薪酬结构
C、调和型薪酬结构
D、无弹性薪酬结构
【答案】：B
【解析】：高稳定薪酬结构特点
题目17：与其他独立组织在研究和开发、生产、市场营销和服务等多方面展开合作，通过优势互补寻求范围经济和协同效应的成长方式是：()。
A、集中型或密集型成长方式
B、一体化成长方式
C、多元化成长方式
D、联盟成长方式
【答案】：(D )
【解析】：战略联盟方式，即与其他独立组织在研究和开发、生产、市场营销和服务等多方面展开合作，通过优势互补寻求范围经济和协同效应的成长方式。
题目18：在寻找与企业目前业务范围无关的富有吸引力的新业务是：()。
A、集中型或密集型成长方式
B、一体化成长方式
C、多元化成长方式
D、联盟成长方式
【答案】：(C )
【解析】：多元化成长方式，即在寻找与企业目前业务范围无关的富有吸引力的新业务。
题目19：市场占有率增长，更应有相对市场份额的增加，利润率超过社会平均水平，倾向于采用非价格的手段同竞争者抗衡，鼓励企业立足于创新，倾向于主动引导或创造适合自身发展的环境是：
()。
A、增长战略
B、稳定性战略
C、收缩战略
D、组合战略
【答案】：A
【解析】：增长战略是市场占有率增长，不仅表现在绝对市场份额的增加，更应有相对市场份额的增加，利润率超过社会平均水平，倾向于采用非价格的手段同竞争者抗衡，鼓励企业立足于创新，倾向于主动引导或创造适合自身发展的环境。
题目20：以某个狭窄的购买者群体为焦点，通过为这个小市场上的购买者提供比竞争对手成本更低的产品或服务，以战胜竞争对手是：()。
A、基于低成本的聚焦战略
B、基于差别化的聚焦战略
C、差别化战略
D、最优成本供应商战略
【答案】：A
【解析】：基于低成本的聚焦战略