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2016年管理咨询师管理与实务练习2

  题目1:以咨询合同为依据进行制定,计划应明确咨询项目各阶段的名称、工作起止时间、工作内容、预期目标等,是咨询项目(  )。


  A、总体计划


  B、阶段计划


  C、周工作计划


  D、月工作计划


  【答案】:A


  题目2:()是招投标活动中的核心。


  A、开标


  B、评标


  C、招标


  D、投标


  【答案】:B


  题目3:在支付咨询费用时,在整个项目集中咨询阶段完成并经客户验收之后,支付咨询费用总额的()。


  A、30%―50%


  B、10%―50%


  C、10%―40%


  D、10%―30%


  【答案】:D


  【解析】:在支付咨询费用时,在整个项目集中咨询阶段完成并经客户验收之后,支付咨询费用总额的10%―30%。


  题目4:问卷调查一般采用()。


  A、重点调查


  B、典型调查


  C、抽样调查


  D、 全面调查


  【答案】:C


  【解析】:问卷调查一般采用抽样调查。


  题目5:两个或多个事物之间有时会相互影响,呈现出某种共同的规律性变化,这时称它为:()。


  A、相关分析法


  B、对比分析法


  C、模型分析法


  D、因果分析法


  【答案】:A


  【解析】:相关分析法


  两个或多个事物之间有时会相互影响,呈现出某种共同的规律性变化,这时称它们之间有相关关系。


  题目6:()是咨询公司管理的基本环节。


  A、财务管理


  B、企业文化


  C、项目管理


  D、运营管理


  【答案】:C


  【解析】:项目管理是咨询公司管理的基本环节。


  题目7:按项目进展计划开展咨询工作,按合同约定时间提交咨询报告是()。


  A、质量目标


  B、成本目标


  C、时间目标


  D、范围目标


  【答案】:C


  【解析】:项目管理要实现的目标:质量目标,即达到预期的绩效;成本目标,即项目开支在费用和预算约束范围内;时间目标,即按项目进展计划开展咨询工作,按合同约定时间提交咨询报告;范围目标,即确定的工作范围符合效率原则。


  题目8:对企业存在的问题进行诊断,并针对“病症”下药,使企业摆脱管理危机是()。


  A、教练员


  B、传教士


  C、医生


  D、幕僚


  【答案】:C


  【解析】:咨询人员相当于企业的医生,采用“望、闻、问、切”等方法,对企业存在的问题进行诊断,并针对“病症”下药,使企业摆脱管理危机。


  题目9:企业为实现其愿景、完成使命和达成战略目标,在对企业内外部环境综合分析和评估的基础上,对企业的资源配置、未来行动方向和路径等系统地、全面地、合理地安排和筹划是:()。


  A、战略决策


  B、战略规划


  C、战略控制


  D、战略目标


  【答案】:B


  【解析】:战略规划是企业为实现其愿景、完成使命和达成战略目标,在对企业内外部环境综合分析和评估的基础上,对企业的资源配置、未来行动方向和路径等系统地、全面地、合理地安排和筹划。


  题目10:企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施,对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排是:()。


  A战略规划


  B、战略控制


  C、战略目标


  D、战略保障


  【答案】:(D )


  【解析】:战略保障是企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施,对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排。


  题目11:()是企业中最高层次的战略,它根据企业的愿景和使命确定企业的经营范围,合理配置经营所需资源。


  A、业务战略


  B、公司战略


  C、职能战略


  D、发展战略


  【答案】:B


  【解析】:公司战略是企业中最高层次的战略,它根据企业的愿景和使命确定企业的经营范围,合理配置经营所需资源。


  题目12:5W1H1C也是一种分析方法。5W1H1C中1H是指:(  )。


  A、应该由谁来做这件事


  B、应该在什么时候做这件事


  C、应该怎样做这件事


  D、应该在哪里做这件事


  【答案】:C


 

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