(1)某企业于2003年开展铜管加工业务，但该业务几乎年年亏损。企业高管层经研究认为，该业务亏损的原因是多方面因素共同作用的结果。下列分析中，属于利 用资源法对企业内部资源和能力进行分析的是(　　)。

　　A. 受到资源型行业的限制，铜材供应价格年年攀升，企业由于资金短缺，限制了 购买原材料的能力，每年只能发挥产能的50%，最终导致利润降低

　　B. 企业铜管主要销售给空调机生产厂商，因受到空调价格战的影响，厂商年年 压低铜管的购人价格，铜管加工生产的利润被挤压至很低的水平

　　C. 铜管加工技术简单，只要购人相应设备，对生产工人进行简单培训就可以批 量生产。由于铜管生产企业的价格竞争，最终影响了该行业的平均利润

　　D. 随着合成材料技术的发展，铜管正被越来越多的相关产品所替代，替代品的 出现减少了铜管加工行业的利润

　　(2)以下对于原材料采购员的职责规定，较准确的是(　　)。

　　A. 负责采购生产用的全部原材料

　　B. 负责生产用的全部原材料的计划、采购、废旧物资回收处理工作

　　C. 按品种、质量、进度、费用和资金要求为生产提供全部原材料

　　D. 负责生产过程主要原材料的采购

　　(3)劳动密集型技术战略方案以(　　)

　　A. 管理者的经营和技能为主

　　B. 股东的资金投入数量为主

　　C. 所有者的资本拥有量为主

　　D. 劳动者经验和技能为主

　　(4)产出与投入之比叫(　　)

　　A. 劳动率

　　B. 生产率

　　C. 经济性

　　D. 合理性

　　(5)为了扩大同类产品生产规模而对设备进行购置的谋划与方略，即(　　)

　　A. 产品开发型设备购置战略

　　B. 扩张型设备购置战略

　　C. 更新型设备购置战略

　　D. 综合型设备购置战略

　　参考答案：

　　(1) :A

　　本题考查企业内部资源和能力分析。资源法是确定企业的资源状态的方法，根据企业在资源上表现出的优势和劣势，发现企业在资源使用上需要进行的变革。选项A企业由于资金短缺，导致购买原材料受限，属于企业内部财务资源不足。其它选项属于企业外部竞争环境的影响。

　　(2) :C

　　本题考查职责的规定的内容。选项A，缺少对采购员职责的质量标准要求;选项B，原材料的计划、废旧物资回收处理工作不属于采购员的职责。只有选项C对采购员职责规定的较为全面。

　　(3) :D

　　(4) :B

　　(5) :B