(1)对设计构思落后的包装进行更新。该策略即(　　)

　　A. 等级包装策略

　　B. 双重包装用途策略

　　C. 礼品包装策略

　　D. 更新包装策略

　　(2)现场观察法是职务分析的常用方法，以下有关现场观察法的描述，不正确的是(　　)。

　　A. 多适用于主要靠身体活动来完成的工作

　　B. 能够比较全面和深入的了解工作要求

　　C. 不适于那些处理紧急情况的间歇性工作，如律师、急救站

　　D. 适用于脑力成分较多的工作

　　(3)企业各级管理层次所需的管理人才结构应合理化的战略，被称之为企业人才的(　　)

　　A. 层次结构优化战略

　　B. 学科结构优化战略

　　C. 智能结构优化战略

　　D. 能级结构优化战略

　　(4)“5S”活动是企业开展安全生产和文明生产，加强现场管理的基本内容。“5S”活动的内容包括(　　)。

　　A. 整顿、整理、清扫、清洁、规范

　　B. 整理、清扫、安全、规范、修养

　　C. 整理、整顿、清扫、清洁、修养

　　D. 整理、清扫、标准、安全、文明

　　(5)在一定的生产技术组织条件下，为生产一定量的合格产品或完成一定量的工作，所规定的劳动消耗量的标准，叫做(　　)

　　A. 劳动定员

　　B. 劳动定额

　　C. 时间定额

　　D. 产量定额

　　参考答案：

　　(1) :D

　　(2) :D

　　本题考查在职务分析中现场观察法的特点。现场观察法不适用于脑力劳动成分比较多的工作，以及处理紧急情况的间歇性工作，例如：律师、教师、急救站的护士、经理等。

　　(3) :A

　　(4) :C

　　本题考查现场管理的内容。5S管理来自SEIRI(整理)、SEJTON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SEJT—SUKE(修养)发音第一个字字母(S)，统称“5S”。

　　(5) :B