(1)管理咨询主体与客体的基本关系表现在(　　)

　　A. 业务主管者与业务主办者之间的关系上

　　B. 行政领导与上下级之间的关系上

　　C. 变革的内因与外因的关系上

　　D. 主客体之间的经济关系、工作关系和人际关系上

　　E. 服务者与接受服务者的关系上

　　(2)评价企业环境管理的经济性指标主要有(　　)

　　A. 环境投资占企业产值的百分比

　　B. 处理单位产品污染的净费用

　　C. 环保投资占总利润的百分比

　　D. 环保投资增长速度

　　E. 企业年总费用于环保的费用总额

　　(3)工资奖励工作咨询的定量分析指标有(　　)

　　A. 工资产值率

　　B. 标准劳务费率

　　C. 企业平均工资

　　D. 附加值增长率

　　E. 企业劳动生产率

　　(4)五性分析法，是咨询人员在财务综合分析时常用的一种方法。以下指标中，可以用来衡量企业生产性的指标是(　　)。

　　A. 资金周转率

　　B. 人均销售收入

　　C. 流动比率

　　D. 人均净利润

　　E. 销售收入增长率

　　(5)企业薪酬战略包括(　　)

　　A. 岗位薪酬战略

　　B. 绩效薪酬战略

　　C. 全面薪酬战略

　　D. 岗位工资与绩效相结合的薪酬战略

　　E. 局部薪酬战略

　　(6)在进行质量管理咨询工作时，可以着重分析(　　)

　　A. 产品生产设备质量

　　B. 产品生产工装质量

　　C. 产品生产工艺质量

　　D. 外购品质量

　　E. 生产工序质量

　　(7)现场管理咨询程序是一个完整的闭环管理过程。某咨询人员针对自己负责的工作，通过对3个月工作数据的收集与分析，找出了其中影响较大的问题，而后又针对问题进行详细全面的分析确认其中的主要因素，依次拟定了详细的改善方案并全力实施。他还需要完成哪些工作，才能够满足闭环要求(　)。

　　参考答案：

　　(1) :C,D,E

　　(2) :A,B

　　(3) :A,B,C,D,E

　　(4) :B, D

　　本题考查五性分析。选项A是流动性指标，选项C是安全性指标，选项E是成长性指标。

　　(5) :A,B,C,D

　　(6) :A,B,C,D,E

　　(7) :D, E

　　本题考查现场管理咨询程序闭环要求。闭环还需要完成效果的检验与标准化和管理制度化。