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2016年管理咨询师《咨询实务》强化模拟试题1

  (1)采购管理水平越高,采购计划实现率越接近(  )


  A. 70%


  B. 80%


  C. 90%


  D. 100%


  (2)某单位是—个生产电冰箱的企业,开发部经理从顾客调查问卷中有人提到生产的冰柜太深,取食物不方便的意见,针对此建议进行了前期客户的全面调查,发现有80%的人有同感,为此提出了冰柜改进意向,此活动为开发产品、质量形成的(  )。


  A. 计划质量环节


  B. 过程质量环节


  C. 产品质量环节


  D. 结果质量环节


  (3)人力资源保证措施对战略的实现起到非常重要的作用。以下选项中不属于人力资源保证措施的是(  )。


  A. 测算适应战略需要的人员


  B. 招募和培育实现战略需要的员工


  C. 激励员工在各自的岗位上发挥自己的才能


  D. 竞争对手人员情况的调查


  (4)不属于设备故障期的是(  )


  A. 初期故障期


  B. 正常故障期


  C. 偶发故障期


  D. 磨损故障期


  (5)M公司是国内一家大型煤炭化工企业,其产品销售市场广阔涵盖整个国内市场,近年来其产品远销欧洲、北美等地,并且出口销售额逐年增长。M公司应选择(  )营销组织模式。


  A. 职能型营销组织


  B. 地区型营销组织


  C. 产品型营销组织


  D. 市场型营销组织


  (6)对企业来讲,市场需求预测最主要的是市场需求和企业需求预测。以下选项中。不属于市场需求预测主要环节的是(  )。


  A. 环境预测


  B. 行业预测


  C. 企业销售预测


  D. 人员预测


  (7)运用物质重点管理法时,实行重点管理的物质是(  )


  A. A类物质


  B. B类物质


  C. C类物质


  D. D类物质


  (8)下列关于薪酬结构设计的说法,不准确的是(  )。


  A. 采用计件工资制的岗位,其薪酬结构中浮动工资的比重较大


  B. 在设计中要重点考虑不同工作性质和不同薪酬等级问的差别


  C. 对企业绩效直接影响越大的生产岗位,其薪酬结构中固定薪酬的比重也应当越大


  D. 不同行业的同一类型工作岗位,薪酬结构会因行业特点的不同而有所区别


  (9)下列对准时生产方式(JIT)的描述,不准确的是(  )。


  A. JIT代表的是一种理念,一种管理思想


  B. JIT采取的是多品种小批量、短周期的生产方式


  C. JIT系统能够对人力资源进行深度开发


  D. 定置管理是JIT生产现场控制技术的核心


  参考答案:


  (1) :D


  (2) :A


  本题考查质量形成环节。针对产品研发的全过程看,此活动依据客户建议进行调查确认后,提出改进意见,应为计划质量的范畴。


  (3) :D


  本题考查人力资源保证措施的内容。


  (4) :B


  (5) :B


  本题考查营销组织形式。


  (6) :D


  本题考查市场需求预测的内容。市场需求预测的主要环节包括环境预测、行业预测和企业销售预测。


  (7) :A


  (8) :C


  本题考查薪酬管理模式的设计。选项C,对企业绩效直接影响的生产岗位一般是可以量化的,固定薪酬比例越大,不利于将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中,因此绩效薪酬的比重应该是越大。


  (9) :D


  本题考查准时生产方式(JIT)的基本思想。选项D,看板系统是JIT生产现场控制技术的核心,在实现JIT生产中是最重要的管理工具。





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