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2016年管理咨询师《咨询实务》强化模拟试题6

  (1)为提高组织效率,降低管理成本,企业应当根据其所处行业特点和业务特点,对相关部门的职能进行强化或弱化。以下做法中,不恰当的是(  )。


  A. 广告公司撤销公共关系部


  B. 电力供应公司将销售部职能分解到与销售相关的其他部门中


  C. 软件公司强化研发部职能


  D. 煤矿企业强化安全生产监督部门职能


  (2)20世纪80年代末、90年代初,在国际范围内兴起了一个新的研究领域为(  )


  A. 全面质量管理


  B. 质量管理咨询


  C. 顾客满意管理


  D. 价值最大管理


  (3)在微波炉行业,G品牌占了一半以上的市场份额,且该行业市场销售增长率较低,趋于稳定。根据产品构成分析图,微波炉是G品牌的(  )。


  A. 问题产品


  B. 失败产品


  C. 名牌产品


  D. 赚钱产品


  (4)在质量管理中,产品质量产生问题的源头是在(  )


  A. 产品开发过程


  B. 产品销售阶段


  C. 产品制造阶段


  D. 产品检验阶段


  (5)企业在运用关键绩效指标法考核绩效时,设备正常运行时间是一个常用的关键绩效指标,管理人员可以从(  )渠道获得该指标。


  A. 财务数据


  B. 生产记录


  C. 上级评估


  D. 客户评估


  参考答案:


  (1) :A


  本题考查部门设置。选项A,公共关系职能是广告公司的核心职能,不能撤销公共关系部,而应当强化。


  (2) :C


  (3) :D


  本题考查产品构成分析。产品构成分析图的两个维度是市场占有率和市场销售增长率。市场占有率和市场销售增长率都高的产品,属于名牌产品;市场占有率和市场销售增长率都低的产品,属于失败产品;市场占有率高,市场销售增长率低的产品,属于赚钱产品;ca场占有率低,市场销售增长率高的产品,属于问题产品。结合材料,微波炉属于G品牌的赚钱产品。


  (4) :A


  (5) :B


  本题考查关键绩效考核指标的应用。





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