(1)根据企业既定的经营领域产品方向和生产规模，在一定时期内和一定技术组织条件下，所规定的企业应该配备的符合一定素质要求的各类人员的数量标准，称为(　　)

　　A. 定岗

　　B. 定员

　　C. 定额

　　D. 定期

　　(2)为保证咨询项目的有效开展，应制定咨询项目总体工作计划，其制定的一般程序是(　　)。

　　A. 项目经理根据咨询合同要求及初步了解的情况，制定项目总体工作计划

　　B. 项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划，经项目组讨论后确定

　　C. 项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划，经与咨询组成员和客户有关负责人沟通后确定

　　D. 项目总监制定项目总体工作计划，项目经理制定阶段工作计划，课题组长制定周工作计划

　　(3)在生产过程中使用物质资源从各个方面得到合理使用，使无用变为有用、小用变为多用等，做到物尽其用的长远性谋划与方略，叫做(　　)

　　A. 采购物质战略

　　B. 培植资源战略

　　C. 租赁战略

　　D. 综合利用资源战略

　　(4)在组织设计过程中，需要进行核心职能设计。识别和区分核心职能与基本职能的关键标准是(　　)。

　　A. 组织规模

　　B. 组织战略

　　C. 组织员工

　　D. 组织文化

　　(5)储备定额水平的咨询总的要求是(　　)

　　A. 先进合理

　　B. 经济合理

　　C. 超定额

　　D. 定额以内

　　参考答案：

　　(1) :B

　　(2) :C

　　本题考查咨询项目计划管理。要成功地开展咨询项目，需要制定合理的总体工作计划。项目总体工作计划一般是由项目总监与项目经理讨论拟订，但必须与客户有关负责人沟通后确定。

　　(3) :D

　　(4) :B

　　本题考查组织核心职能设计。

　　(5) :B