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2016年管理咨询师《咨询实务》强化模拟试题13

  (1)某单位是—个生产电冰箱的企业,开发部经理从顾客调查问卷中有人提到生产的冰柜太深,取食物不方便的意见,针对此建议进行了前期客户的全面调查,发现有80%的人有同感,为此提出了冰柜改进意向,此活动为开发产品、质量形成的(  )。


  A. 计划质量环节


  B. 过程质量环节


  C. 产品质量环节


  D. 结果质量环节


  (2)将物资供应、产品生产、商品销售、人员、财务和物资管理都集中在总公司一级统一管理的管理体制,对于规模比较小,或者以对象专业化组织生产单一产品的企业,由于政令通畅,资源利用充分,因而是比较合适的。以上描述指的是(  )。


  A. 分权管理体制


  B. 事业部管理体制


  C. 矩阵结构管理体制


  D. 集权管理体制


  (3)不同役龄设备在设备总数中所占的比例叫(  )


  A. 役龄结构


  B. 新度结构


  C. 技术水平结构


  D. 工艺结构


  (4)企业管理咨询是在(  )的基础上形成的一门应用性学科。


  A. 企业管理咨询实践


  B. 企业管理实践


  C. 行为科学实践


  D. 社会科学实践


  (5)在接洽咨询阶段,咨询主体主要扮演怎样的角色(  )


  A. 确定咨询课题


  B. 明确合作意向


  C. 商量咨询费用


  D. 确定咨询责任


  参考答案:


  (1) :A


  本题考查质量形成环节。针对产品研发的全过程看,此活动依据客户建议进行调查确认后,提出改进意见,应为计划质量的范畴。


  (2) :D


  本题考查企业管理体制的内容。集权管理体制是将物资供应、产品生产、销售、人员、财务和物资管理都集中在总公司(或总厂)一级统一管理。


  (3) :A


  (4) :A


  (5) :B





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