1、()是财务管理行动的基础。

　　A.投资管理

　　B.利润管理

　　C.会计管理

　　D.融资管理

　　答案：C

　　解析：会计管理是财务管理行动的基础。

　　2、企业在一定的生产技术条件下，为合理利用企业的各项资源所规定的消耗标准、占用标准等数量界限为：()。

　　A.信息工作

　　B.计量工作

　　C.标准化工作

　　D.定额工作

　　答案：D

　　3、一项已经发生，无法由现在或将来的任何决策所能改变的成本为：()。

　　A.差别成本

　　B.沉没成本

　　C.付现成本

　　D.边际成本

　　答案：B

　　解析：沉没成本是指一项已经发生，无法由现在或将来的任何决策所能改变的成本。

　　4、指企业在生产能量的相关范围内，每增加或减少一个单位产量而引起的成本变动额为：()。

　　A.差别成本

　　B.沉没成本

　　C.付现成本

　　D.边际成本

　　答案：D

　　解析：边际成本是指企业在生产能量的相关范围内，每增加或减少一个单位产量而引起的成本变动额。

　　5、下列关于预算管理流程排列顺序正确的是：()。

　　A.预算编制、预算分析、预算执行控制、预算追加、预算调整和预算仲裁

　　B.预算编制、预算执行控制、预算分析、预算追加、预算调整和预算仲裁

　　C.预算编制、预算追加、预算执行控制、预算分析、预算调整和预算仲裁

　　D.预算编制、预算执行控制、预算调整、预算分析、预算追加和预算仲裁

　　答案：B

　　6、按项目进展计划开展咨询工作，按合同约定时间提交咨询报告是()。

　　A.质量目标

　　B.成本目标

　　C.时间目标

　　D. 范围目标

　　答案：C

　　解析：项目管理要实现的目标：质量目标，即达到预期的绩效;成本目标，即项目开支在费用和预算约束范围内;时间目标，即按项目进展计划开展咨询工作，按合同约定时间提交咨询报告;范围目标，即确定的工作范围符合效率原则。

　　7、对企业存在的问题进行诊断，并针对“病症”下药，使企业摆脱管理危机是()。

　　A.教练员

　　B.传教士

　　C.医生

　　D. 幕僚

　　答案：C

　　解析：咨询人员相当于企业的医生，采用“望、闻、问、切”等方法，对企业存在的问题进行诊断，并针对“病症”下药，使企业摆脱管理危机。

　　8、企业为实现其愿景、完成使命和达成战略目标，在对企业内外部环境综合分析和评估的基础上，对企业的资源配置、未来行动方向和路径等系统地、全面地、合理地安排和筹划是：()。

　　A.战略决策

　　B.战略规划

　　C.战略控制

　　D. 战略目标

　　答案：B

　　解析：战略规划是企业为实现其愿景、完成使命和达成战略目标，在对企业内外部环境综合分析和评估的基础上，对企业的资源配置、未来行动方向和路径等系统地、全面地、合理地安排和筹划。

　　9、企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施，对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排是：()。

　　A战略规划

　　B.战略控制

　　C. 战略目标

　　D. 战略保障

　　答案：D

　　解析：战略保障是企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施，对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排。

　　10、通过企业对外界环境和内部环境的态度来体现，由处理企业经营过程中的各种关系的指导思想、基本观点和行为准则所构成是：()。

　　A企业哲学

　　B.企业宗旨

　　C.企业形象

　　D.企业社会责任

　　答案：A