1：指企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置，而对战略进行正常调整是：()。

　　A、有限的战略调整

　　B、彻底的战略调整

　　C、企业转向

　　D、常规战略调整

　　答案：D

　　解析：常规战略调整是指企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置，而对战略进行正常调整。

　　2：()是否实现是衡量战略目标是否实现的关键。

　　A、学习和创新目标

　　B、总体财务目标是否实现

　　C、客户目标

　　D、内部管理目标

　　答案：B

　　3：通过企业对外界环境和内部环境的态度来体现，由处理企业经营过程中的各种关系的指导思想、基本观点和行为准则所构成是：()。

　　A企业哲学

　　B、企业宗旨

　　C、企业形象

　　D、企业社会责任

　　答案：A

　　4：领导者管辖几个直接被领导者的经验数值。通常上层级别管辖()人，基层()。

　　A、5-9人，9-15人

　　B、5-9人，8-15人

　　C、4-8人，9-15人

　　D、4-8人，8-15人

　　答案：D

　　解析：领导者管辖几个直接被领导者的经验数值。通常上层级别管辖4-8人，基层8-15人。

　　5：为了了解员工实际工作内容、责任、权利、人际关系及工作负荷，可要求员工坚持记工作日志，然后加以分析是：()。

　　A、工作写实法

　　B、资料分析法

　　C、主管上级分析法

　　D、现场观察法

　　答案：A

　　解析：工作写实法又叫工作者自我记录分析法。为了了解员工实际工作内容、责任、权利、人际关系及工作负荷，可要求员工坚持记工作日志，然后加以分析。

　　6、采用“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”进行市场机会的价值分析，成功概率低、潜在吸引力高的属于()市场机会。

　　A.问题型市场机会

　　B.稳妥型市场机会

　　C.理想型市场机会

　　D.风险型市场机会

　　答案：D

　　7、利用SWOT分析法形成了四种可以选择的策略，其中ST策略是指()。

　　A.利用外部的环境机会来改进企业内部的劣势

　　B.利用企业内部的优势去捕捉外部的环境机会

　　C.利用企业内部的优势来减轻外部的环境威胁

　　D.直接克服企业内部的劣势和避免来自外部的威胁

　　答案：C

　　8、运用产品一市场矩阵分析方法，从中发现新的市场机会。()是指企业通过向现有市场提供改良产品、全新产品或增加现有产品的吸引力等方法去更好地满足市场的需要，同时，研究在产品开发中注意发现新的市场机会。

　　A.市场渗透

　　B.市场开发

　　C.产品开发

　　D.多角化经营

　　答案：C

　　9、深圳太太药业在1993年“三?八”妇女节，推出第一批“太太口服液”投放市场。后又顺势推出“静心口服液”，取得巨大成功。2000年，“太太口服液”销售额达到三个亿，“静心口服液”销售额超亿元。这是一个()的成功案例。

　　A.产品开发

　　B.市场细分

　　C.市场渗透

　　D.多角化经营

　　答案：B

　　10、企业只向市场推出单一产品，运用单一的市场营销组合并以统一的营销方式销售。这种目标市场选择模式是()模式。

　　A.集中市场营销

　　B.单一市场营销

　　C.差异市场营销

　　D.无差异市场营销

　　答案：D