1：许多企业在岗位责任方面有比较健全的文本资料，收集这些资料，并在此基础上加以完善，则可形成一份完整的职务说明书是：()。

　　A.工作写实法

　　B.资料分析法

　　C.主管上级分析法

　　D.现场观察法

　　答案：B

　　解析：资料分析法是许多企业在岗位责任方面有比较健全的文本资料，收集这些资料，并在此基础上加以完善，则可形成一份完整的职务说明书。

　　2：下列关于员工培训管理咨询流程排列顺序正确的是：()。

　　A.培训管理现状调查-培训需求分析-培训资源分析-培训课程体系建立-培训课程设计-培训评估体系建立-培训方案与平台的建立

　　B.培训管理现状调查-培训需求分析-培训课程体系建立-培训课程设计-培训评估体系建立-培训资源分析-培训方案与平台的建立

　　C.培训管理现状调查-培训需求分析-培训评估体系建立-培训课程体系建立-培训课程设计-培训资源分析-培训方案与平台的建立

　　D.培训管理现状调查-培训课程体系建立-培训需求分析-培训课程设计-培训评估体系建立-培训资源分析-培训方案与平台的建立

　　答案：B

　　解析：培训管理现状调查-培训需求分析-培训课程体系建立-培训课程设计-培训评估体系建立-培训资源分析-培训方案与平台的建立是员工培训管理咨询流程正确排列顺序。

　　3：这种结构，员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏。当员工的绩效非常优秀时，薪酬则非常高，而当绩效非常差时，薪酬则非常低甚至为零是：()。

　　A.高弹性薪酬结构

　　B.高稳定薪酬结构

　　C.调和型薪酬结构

　　D.无弹性薪酬结构

　　答案：A

　　解析：高弹性薪酬结构特点。

　　4：是在薪酬中，绩效薪酬和基本薪酬各占一定的比例。两者比例的变化，可以使这种薪酬结构演变为以激励为主的薪酬结构，也可以演变为以稳定为主的薪酬结构是：()。

　　A.高弹性薪酬结构

　　B.高稳定薪酬结构

　　C.调和型薪酬结构

　　D.无弹性薪酬结构

　　答案：C

　　解析：调和型薪酬结构特点。

　　5：不关心具体岗位的岗位职责和任职资格，而是将所有岗位的岗位职责和任职资格抽象成若干个要素，根据每个岗位对这些要素的要求不同，而得出岗位价值是：()。

　　A.岗位参照法

　　B.排列法

　　C.因素比较法

　　D.评分法

　　答案：C

　　解析：因素比较法内涵。

　　6：处在这个领域中的是一些投机性产品，带有较大的风险。这些产品可能利润率很高，但占有的市场份额很小，这是以下那种业务类型：()。

　　A、瘦狗型业务

　　B、明星型业务

　　C、问题型业务

　　D、现金牛业务

　　答案：C

　　7：下列关于管理咨询含义的表述不正确的是：(　)。

　　A、管理咨询是由管理咨询专家和咨询客户共同参与的活动

　　B、管理咨询是“一把钥匙开一把锁”的过程

　　C、管理咨询是为客户提供管理知识和技能的智力服务

　　D、管理咨询是一种中介机构性质服务

　　答案：D

　　8：有组织的企业管理咨询起源于自由经济时代的(　)。

　　A、英国

　　B、日本

　　C、德国

　　D、美国

　　答案：D

　　9：管理咨询费用的支付方式中，在整个项目集中咨询阶段完成并经客户验收之后，支付咨询费用总额的()。

　　A、30%—40%

　　B、30%—50%

　　C、20%—30%

　　D、10%—30%

　　答案：D

　　10：(　)是管理咨询赖以生存的根本。

　　A、合作性

　　B、有效性

　　C、创新性

　　D、科学性

　　答案：D