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2016管理咨询师考试《咨询实务》过关习题13

  1.下列外部环境分析方法中,主要用于对企业所处的产业、行业环境中影响战略的因素进行静态和动态分析的是( )。


  A.PEST分析框架法


  B.SCP分析法


  C.价值链分析法


  D.五种竞争力量分析模型


  2.PEST分析是企业外部环境分析的基本工具,主要用于对企业所处的总体宏观环境中影响战略的因素进行分析。某软件公司欲进入操作系统软件开发领域,却发现该国范围内其他操作系统软件开发商已将自己的技术申请专利注册。这对于该公司来说属于( )的影响。


  A.政治环境因素


  B.经济环境因素


  C.人文环境因素


  D.技术环境因素


  3.下列分析方法中,属于战略综合分析方法的是( )。


  A.PEST分析框架法


  B.SCP分析法


  C.GE矩阵法


  D.五种竞争力量分析模型


  4.采用两个内部维度——财务优势和竞争优势,和两个外部维度——环境稳定性与产业优势进行战略匹配分析的综合战略分析方法是( )。


  A.SWOT分析矩阵法


  B.GE矩阵法


  C.内外部矩阵(IEM)法


  D.战略地位与行动评价矩阵法


  5.企业制定战略业务成长方式时,与其它独立组织在研发、生产、市场营销、服务等多方面展开合作,这种优势互补寻求范围经济和协调效应的成长方式是( )。


  A.密集性成长方式


  B.一体化成长方式


  C.多元化成长方式


  D.联盟成长方式


  6.以某个狭窄的购买者群体为焦点,通过为这个小市场上的购买者提供能够比竞争对手更能满足购买者需求的有特色定制产品或服务,以战胜竞争对手的业务层战略是( )。


  A.差别化战略


  B.最优成本供应商战略


  C.基于低成本的聚焦战略


  D.基于差别化的聚焦战略


  7.战略方案评价与筛选是在战略构想的基础上,论证战略方案可行性。下列各项不属于战略方案评价标准的是( )。


  A.适用性


  B.可接受性


  C.可行性


  D.一致性


  8.人力资源保证措施对战略的实现起到非常重要的作用。以下选项中不属于人力资源保证措施实施的是( )。


  A.测算适应战略需要的人员


  B.招募和培育战略需要的员工


  C.激励员工在各自的岗位上发挥自己的才能


  D.竞争对手人员情况的调查


  9.组织咨询是帮助企业提高管理效率,实现经营目标的智力服务活动,这项活动的主要内容是围绕( )几方面进行的。


  A.计划、组织、人员配备、领导、控制


  B.组织架构、组织文化、组织人员


  C.管理体制、组织机构和运行规定


  D.组织构成、管理模式、激励机制


  10.以下哪一项不符合公司治理结构的要求?( )


  A.公司法定代表人可以是董事长、执行董事或经理中的任意一人


  B.股东人数较少或规模较小的有限责任公司,可以不设监事会和监事


  C.股东会是公司的最高权力机构,按《公司法》规定行使立法权、经营决策权、对董事会和监事会的管理权和公司章程规定的其他职权


  D.经理由董事会聘任,对董事会负责,执行董事会的决议


  参考答案: B D C D D D D D C B





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