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2015一级人力资源管理师考试备考习题—6

  1[单选题] 绩效考评的(  )要求考评标准应适合相同类型的所有员工。


  A.精确性B.全面性C.可靠性D.具体性


  参考答案:C


  参考解析:原则一致性与可靠性是对绩效管理标准在适用程度上的要求,考评标准应适合相同类型的所有员工,即一视同仁,不能区别对待或经常变动,致使考评结果的横向与纵向可比性降低或丧失,绩效管理就失去了必要的可信度。


  2[单选题] 工资标准不得低于当地和本单位(  )规定的最低工资标准。


  A.劳动部门B.行政部门C.集体合同D.岗位工资


  参考答案:C


  参考解析:劳动合同中的劳动报酬条款明确规定:工资标准不得低于当地最低工资标准,同时也不得低于本单位集体合同规定的最低工资标准。


  3[多选题] 使用岗位归类法进行岗位评价时,主要包括(  )等步骤。


  A.获取岗位信息


  B.岗位分类,将相似的岗位划分为一类


  C.选择等级参照物并划分岗位等级


  D.岗位分级,将复杂程度相似的岗位划为一级E.对岗位进行排序


  参考答案:B,D


  参考解析:使用岗位归类法进行岗位评价时,主要包括两个步骤:①岗位分类,将相似的岗位划分为一类;②岗位分级,将复杂程度相似的岗位划为一级。ACE三项是使用排序法进行岗位评价的步骤。


  4[单选题] 有固定期限的劳动合同期限届满既未终止又未续订,劳动者与用人单位仍存在劳动关系的,用人单位(  )与劳动者续订劳动合同。


  A.可以B.应当C.有权D.应提前30天


  参考答案:B


  参考解析:有固定期限的劳动合同期限届满既未终止又未续订,劳动者与用人单位仍存在劳动关系的,视为续延劳动合同。用人单位应当与劳动者续订劳动合同。当事人就续延劳动合同的期限达不成一致意见的,其期限从签字之日起不得少于1年,或者按原条件履行。


  5[多选题] 通过编制和发放公司简介的功能可以(  )。


  A.传达公司的价值观B.让应聘者明确期望C.让应聘者对未来工作有心理准备D.吸引行业内精英E.使应聘者感到公司是真诚的


  参考答案:A,B,C,E


  参考解析:通过编制和发放公司简介可以起到以下几个方面的作用:①公司传达其价值观,展示真实的公司概况和工作情景;②公司简介可以使应聘者清楚地知道什么是可以在这个组织中期望的,什么是不可以期望的;③公司向应聘者全面、真实地介绍公司概况及工作情景会使应聘者感到公司是真诚的,值得信赖的;④公司简介所呈现出的工作概况以及对具体环境和条件的描述,可以使应聘者对未来发展可能面临的困难和问题,有一定的思想准备,即使将来在工作中遇到一些困难和问题,他们也不致退缩和回避,而是采取积极的态度,面对困难,想方设法去解决问题。


  6[多选题] 劳动卫生规程一般包括(  )。


  A.工业生产卫生B.医疗预防C.健康检查D.组织管理措施E.个人卫生


  参考答案:A,B,C,D


  参考解析:劳动卫生规程是国家为了保护劳动者在生产过程中的健康,防止和消除职业危害而制定的各种法律规范和技术标准的总和。包括各种工业生产卫生、医疗预防、健康检查等技术和组织管理措施。

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