一、单选题

　　1、D2、B3、4、A5、B

　　6、B7、D8、9、D10、B

　　11、B12、B13、A

　　二、多选题

　　1、ACD2、ABC3、ABC4、ABC

　　5、ABCD6、ABCD

　　三、判断题

　　1、错2、对3、错4、错5、错

　　6、对7、错8、对9、对10、错

　　四、简答题

　　1、薪酬系统的重要性有哪些?

　　答：

　　为企业制订有竞争力的薪酬

　　为企业留住需要的人才

　　2、简述组织文化中的物质层、制度层和精神层之间的关系。

　　答:

　　以职位为基础，体现多劳多得。

　　应用，你公司先必须有职位的定岗定职定责

　　3、人力资源规划的步骤有哪些?

　　企业文化的构成可以分为三个层面：

　　A精神文化层：包括企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业理念、企业道德等。

　　B制度文化层：企业的各种规章制度以及这些规章制度所遵循的理念，包括人力资源理念、营销理念，生产理念等。

　　C、物质文化层：包括厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络。

　　企业的精神层为企业的物质层和制度层提供思想基础，是企业文化的核心，制度层约束和规范精神层和物质层的建设;而企业的物质层为制度层和精神层提供物质基础，是企业文化的外在表现和载体。三者互相作用，共同形成为企业文化的全部内容。

　　4、人力资源管理理论的新发展表现在何处?(删除)

　　五、问答题(删除)

　　1、分析企业人力资源供大于求情况下的人力资源规划政策与措施，有哪些具体解决办法?

　　2、如何理解中介组织在人力资源开发管理中的地位?

　　3、职位薪酬体系应用条件是什么?

　　4.有人说：“优秀的领导者可以带出优秀的企业文化，而不称职的领导者，可以毁掉企业的优良传统和优秀文化。”你是怎样理解这句话的，请举例说明。

　　六、案例分析题

　　1、A2、A3、D4、D5、C