1. 企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品，其组织结构通常的类型 是（      B     ）。

A．矩阵结构  B. 职能制结构或事业部制结构

C．事业部制结构或矩阵结构  D. 事业部制结构或战略经营网络型结构

【答案】

2．企业在大型的多样化市场进行多种经营，提供不相关的产品与服务，其组织结构通常的类型是（      A       ）。

A．事业部制结构或战略经营网络型结构   B. 简单结构或职能结构

C．职能制结构或事业部制结构           D. 战略经营网络型结构或矩阵结构

【答案】

3．企业在多样化的市场上扩展相关的产品系列，其组织结构通常为（    C     ）。

A．战略经营网络型结构或矩阵结构      B. 职能结构或事业部制结构

C．事业部制结构或矩阵结构            D. 职能结构或矩阵结构

【答案】

4. 依照企业偏离战略起点的程度，可将企业的总体战略划分为（  A      ）。

A．发展型战略、稳定型战略、紧缩型战略

B．进攻型战略、防御型战略、发展型战略

C．发展型战略、防御型战略、稳定型战略

D．退却型战略、紧缩型战略、发展型战略

【答案】

5. 人力资源战略管理的框架体系分为（     A       ）三个层面。

A．组织行为、个人行为、技术支持

B．企业战略、个人发展、信息系统

C．企业战略、部门战略、个人战略

D．组织行为、部门行为、个人行为

【答案】

6. 在具体实施企业人力资源战略之前，首先应对（      D      ）进行评估。

A．企业战略    B. 企业人员    C. 企业组织     D. 企业业务流程

【答案】

7. 在人力资源战略实施方面，包括（   B      ）、薪酬福利和激励机制建立，以及人员配置和培训等。

A．组织结构设计   B. 个人能力素质模型设计    C. 岗位设计    D. 岗位评估

【答案】

8. 导致组织结构变革的原因包括（   A      ）、组织内部的环境变化和组织发展战略的变化。

A．企业经营的环境变化    B. 企业人员的变化

C．企业财务状况的变化    D. 信息技术的变化

【答案】

9. 企业需要进行组织变革时，会呈现下列四种状况：（1）组织结构重复或不健全、决策速度太慢，（2）组织内部信息交流渠道不畅通，（3）企业的主要职能没有尽职完成，（4）_____C_____。

A．企业人员短缺     B. 企业人员剩余

C．企业缺乏创新精神   D. 企业人际关系复杂

【答案】

10. 科学规范的组织变革程序一般包括：（    B       ）。

A．诊断、设计、改进    B. 诊断、计划和执行、评价

C．分析、计划和执行、改进    D. 分析、设计、评价

【答案】

11. 组织变革的内容包括（    D      ）。

A．战略变革、价值观变革、结构变革

B．技术变革、价值观变革、人事变革

C．战略变革、制度变革、人事变革

D．技术变革、结构变革、人事变革

【答案】

12. (    C         )变革模式可以缓解各方面对变革的抵制程度。

A．三阶段式    B. 计划性     C. 分享式     D. 爆破式

【答案】

13．人力资源管理模式变革的内容包括：（ ABCDE            ）。

A．组织管理理念的更新

B. 组织结构的扁平化和直线部门人力资源管理共同责任的强化

C. 组织目标的更新

D．组织领导者的调整

E．人力资源部门职能的变革

【答案】

14. 股份制企业的最高权力机构是 （      A     ）。