单项选择题

　　1、对劳动的阐述，不正确的是()。

　　(A)对劳动力市场的运作具有不可替代的作用

　　(B)体现了劳动既是权利又是义务的基本原则

　　(C)它是以实现劳动力资源配置合理化为宗旨

　　(D)所有与劳动者有关的社会关系都是劳动法的调整对象

　　2、劳动法确认分动者为劳动力所有者，使劳动者在劳动力市场上处于分动力()

　　(A)求方客体的独立地位 (B)供方主体的法律地位

　　(C)供方客体的法律地位 (D)求方主体的自主地位

　　3、劳动力资源的微观配置是指用人单位内部对劳动者的()的安排

　　(A)工作地点、工作对象和工作量 (B)作业地点、作业时间和作业量

　　(C)劳动岗位、工作时间和劳动量 (D)劳动范围、劳动对象和劳动量

　　4、论证的方法很多，()是通过讲故事、举实例，用不予来证明两个事物之间具有某种共同的特点

　　(A)归纳法 (B)类比法 (C)例法 (D)比较法

　　5、不属于财务主管的鉴别性胜任征的是()

　　(A)风险规避和计划能力 (B)分析能力和推理能力

　　(c)组织协调方面的能力 (D)相关的财务报表填写技能

　　6、关于企业的组织文化，理解错误的是()

　　(A)组织文化在加强组织内部的整合性的同时往往会减低其对外部的适应性

　　(B)当组织环境发生改变时，原有的组织文化可能会导致组织成员抗拒变革

　　(C) 组织文化的塑造可以帮助组织成员形成共同的价值观，从而降低管理成本

　　(D)当两个文化差别较大的企业进行合并的时候，组织文化的冲突会增加合并的风险

　　7、以下各项中，以工作成果为中心设计部门结构的是()

　　(A)直线制 (B)直线职能制

　　(C)矩阵制 (D)事业部指制

　　8、以下说法错误的是()

　　(A)“因事设岗”是设置岗位的荃本原则

　　(B)企业战略的变化快于组织结构的变化

　　(C)企业人力资源供求平衡即供求总址达到平衡

　　(D)技术复杂程度决定着组织的分工和作业的专业化程度

　　9、以下各项企业人员需求分析的方法中，不属于量化分析方法的是()。

　　(A)德尔菲预测技术 (B)回归分析方法

　　(C)劳动定额法 (D)转换比率法

　　10、以下说法正确的是()。

　　(A)员工开发计划是企业各种人力资源具体计划的核心

　　(B)劳动定额的两种基本表现形式是看管定额和服务定领

　　(C)企业人力资源需求的满足，应优先考虑外部人力资源供给

　　(D)当分公司发生资不抵债时，母公司必须对分公司的债务负责

　　11、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是()。

　　(A)“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”

　　(B)“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的?”

　　(C)“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”

　　(D)“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的?”

　　12、笔试不具备的优点是()。

　　(A)可以大规模地进行评价 (B)成绩评定较为客观

　　(C)评价成本较低 (D)适用于各类能力的考评

　　13、组织在进行人员招聘录用工作时，()。

　　(A)首先要明确人员的招聘来源

　　(B)补充初级岗位的需求可以从内部招聘中得到满足

　　(C)为了组织的长期发展，组织内部的高层岗位应尽量从内部招聘获得

　　(D)对于本组织缺少义急需的人才，应立即制定内部培训计划对内部人员进行培养

　　14、以下说法正确的是()。

　　(A)招聘总成本=直接成本十间接费用

　　(B)工作规范与工作说明在内容上不能出现重叠

　　(C)培训与开发的需求分析由工作任务需求分祈和人员需求分析两部分组成

　　(D)在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行

　　15、在对在职员工进行培训需求分析时，用( )来评估其在工作中所需要的技能。

　　(A)绩效分沂法 (B)组织分析法

　　(C)任务分析法 (D)人员分析法

　　16、撰写f培训报告时，错误的做法是()

　　(A) 要对所有受洲人员进行调查

　　(B) 尽量实事求是地呈现评估结果

　　(C) 附录中最好收集培训过程中所使用的原始资料

　　(D) 当评估方案持续时间超过一年时，需要作中期评估报告

　　17、从前台接待到行政秘书，然后再成为行政主管，最后成为公司分管行政后勤的副总，这样的个人发展途径属于()。

　　(A)专业技术型发展 (B)助专业技术一行政管理型发展

　　(C)横向一纵向发展 (D)行政管理型发展

　　18、绩效面谈的质量和效果主要取决于()。

　　(A)考评双方的心理状态

　　(B)是否成立了员工绩效评审委员会

　　(C)考评双方对绩效管理制度的理解

　　(D)考评双方的准备情况以及提供数据的详细和准确程度

　　19、绩效管理活动实施过程中的中坚力量是()。

　　(A)高层领导 (B)一般员工

　　(C)直接上级/主管 (D)人力资源部人员

　　20、柳静上月产量是45件，本月是49件，比上月的工作绩效有所提高，这种分析方法是()

　　(A)目标比较法 (B)水平比较法

　　(C)横向比较法 (D)循环比较法

　　参考答案