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模拟题:二级技能考试题

 
一、改错题(本题共2题,每小题5分,共10分) 
1、劳动争议发生后,当事人申请仲裁,应依法向仲裁委员会提交仲裁申请书。各地区工会的劳动争议处理机构是劳动争议仲裁委员会的办事机构。经审查符合受理条件的案件,填写《立案审批表》报仲裁委员会负责人审批,审批应在填表10日内做出决定。 开庭审理和裁决之后,仲裁调解书一经送达当事人且当事人不反悔的,即发生法律效力。当事人不服仲裁裁决,可以向上一级仲裁委员会申请复议或要求重新处理。劳动争议的申诉时效为30日。劳动争议的仲裁时效为60日,案情复杂需要延期的,经仲裁委员会批准可以适当延期,但延期不得超过15日。 
请指出上述描述中存在的5处错误,并予以改正。 
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(5) 
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2、要素计点法是工作分析的一种重要方法。要素计点法的操作步骤是要选择关键评价要素和权重,对各要素划分等级,并分别赋予分值,然后对每个岗位进行估值,最后一步要形成岗位比较等级表。其优点是能够量化,可以避免主观因素对评价工作的影响,而且设计比较简单。其缺点是对管理水平要求较高,成本相对较高,无法经常调整。它适合于那些岗位不雷同,岗位设置不稳定,对精确度要求较低的企业。 
请指出上述描述中存在的5处错误,并予以改正。 
(1) 
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二、简答题(本题共3分,每小题10分,共30分) 
1、导致工作压力产生的因素有哪些?管理者通过怎样的沟通方法能够缓解员工的工作压力?
2、企业的技能培训常常会出现培训考试成绩不错的员工,回到工作岗位以后的工作绩效并没有得到改善的现象,您认为导致这种现象的主要原因有哪些? 
3、在制定绩效考核目标时,部门经理需要与员工达成一致。请问部门经理在与员工就此进行沟通时需要注意哪些事项? 
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