2010年助理人力资源师题
一、单项选择题（2x10=20分）：
1_______2_______3_______4_______5_______
6_______7_______8_______9_______
10______11_______12______13_______
1、保姆是一种职业，而家庭主妇则不是，因为职业具有：
A、经济性B、社会性C、稳定性D专业性
2、以下哪一特点不是我国国有公司人力资源师管理的特点：
A、人力资源师管理改革的市场取向；B、人才受重视
C、收入与绩效挂钩 D、分配差距减小。
3、重视长期职业稳定和工作保障的人往往是具有何种职业锚：
A、安全型B、创造型 C、管理型 D、技术成功能型 考试就到人力资源管理师考试
4、工资结构线较为平缓，说明公司偏向于
A、拉大收入差距B、收入平均C、重点激励管理层D、以上都不是
5、如考核的目的是将部门员工从优到劣排个次序，则采用以下哪种考核技巧最合适：
A、目标管理B、关键事件法C、标尺评价法D、排序法
6、个体在工作中需要搞定的大部分工作称为：
A、任务B、工作要素 C、职责 D、职务
7、以下哪种技巧属于定量工作分析技巧：
A、工作日记法B、问卷法C、访谈法 D、PAQ法
8、以下哪种技巧属于人力资源师需求预测技巧：
A、转换比率分析法B、马尔科夫分析法C、人员接替法D、技能清单法
9、工资发放以何为根据
A、工作说明书 B、阶段性绩效考评结果
C、员工需要 D、员工在公司中的重要程度
10、关键业绩指标法主要考察员工的
A、才能B、行为方式C、行为结果D、知识含量
11.下面哪一项不是制定人力资源师规划过程中的主要内容？
A预测未来的人力资源师供给
B制定能保障人力资源师供给的政策和措施
C供给与需求的平衡
D评估规划的有效性并进行调整、控制和更新
12.公司在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为
A人力资源师的获得成本
B人力资源师的开发成本
C人力资源师的保障成本
D人力资源师重置成本
13、德尔菲法的特点是：
A、专家联名提案
B、专家们背靠背发表意见
C、专家们相互交流
D、专家们面对面交谈
二、多项选择题（2x9=18分）：
1_______2_______3_______4_______5_______
6_______7_______8_______9_______
1、职业与人的匹配包括：
A、技能匹配； B、年龄匹配； C、个性匹配； D学历匹配
2、以下那些因素会影响员工绩效
A、组织文化 B、组织战略 C、个人技能 D、个人行为
3、以下那些行为有助于培训成果的转化？
A、技术支持 B、创造有利于转化的组织支持 C、管理者支持
D、对培训所学新技能使用失败加以惩罚 E、提供运用所学才能的机会
4、人员重置成本包括：
A、获取成本 B、开放成本 C、离职成本 D、以上都不是
5、招聘的前提条件包括：
A、工作设计 B、人力资源师规划 C、考核标准 D、职务分析
6、进行工作分析时应收集下那些信息：
A、公司组织结构图 B、工作活动内容 C、工作环境 D、工作业绩
7、以下那些属于人力资源师规划的范畴：
A、人员补充计划 B、薪酬计划 C、劳动关系计划 D、退休解聘计划
8、人力资源师投资主体包括：
A、个体 B、公司 C、学校 D、社会
9、公司中进行人力资源师管理的人员包括：
A、高层管理者 B、人力资源师职能管理人员 C、一线主管 D、一线工人
判断（Ⅰ）（判断以下说法是否正确，注明“正确”或“错误”如认为错误，请简要说明理由）（2x5=10分）：
1、日本公司人力资源师管理的模式适应急剧调整的市场才能强。
2、影响职业希望的因素仅是个人因素。
3、劳动力市场的竞争为公司工资水平确定了上限。
4、常见的薪幅是随工资等级上升而逐渐减小。
5、劳动分工越细，生产效率越高。
四、简答（9x4=36分）：
1、简述四种职业道路的含义。
2、简述职业流动的意义。
3、请列举四种考评中常会出现的问题，并简单说明应如何避免。
4、简述内部招聘的优点及局限。
五、问答题（14分）。
结合实际谈谈公司在员工不同职业生涯阶段（進入组织早期、中期及后期职业阶段）职业管理的主要任务。
参考结果：
单选：BDABDCDAACBAB
多选：AC，ABCD，ABCE，ABC，ABD，ABCD，ACD，ABD，ABC
判断：
1、差
2、个人+社会
3、下
4、增大
5、过渡分工将带来生产率下降