多项选择题
1、 公司的总体战略能够划分为（ ）。
A） 发展型战略
B） 稳定型战略
C） 紧缩型战略
D） 扩张型战略

2、 组织变革的内容包括（ ）。
A） 技术变革
B） 市场变革
C） 人事变革
D） 结构变革

3、 人力资源师需求预测的定性技巧有（ ）。
A） 竞标法
B） 德尔菲法
C） 移动平均法
D） 时间序列分析法

4、 工作设计的主要思想有（ ）。
A） 以人为导向的工作再设计思想
B） 以任务为导向的工作设计思想
C） 以团队 / 价值为导向的工作设计思想
D） 以岗位为导向的工作设计思想

5、岗位胜任力模型的作用主要体目前以下几个方面（ ）。
A） 在制订薪酬中的作用
B） 在人员选拔中的作用
C） 在绩效考核中的作用
D） 在员工培训中的作用
E） 在员工激励中的作用

6、内部招聘的渠道包括哪几项（ ）。
A） 职位公告和职位投标
B） 职位技能档案
C） 雇员推荐
D） 职位转换。

7、文件筐考试分为三种形式分别是（ ）。
A） 内容模拟
B） 背景模拟
C） 公文处理模拟
D） 处理过程模拟

8、对员工计划调配的类型主要有（ ）。
A） 工作需要
B） 调整优化
C） 照顾困难
D） 落实政策E 员工兴趣

9、从公司的角度来说，如果不能组织有效的员工职业生涯开发和管理活动，会产生的后果（ ）。
A） 员工对组织的忠诚度就会下降
B） 员工士气下降
C） 员工事业发展受挫
D） 在关键时刻难以寻觅到合适的管理者继任人选

10、讲授法的优点是（ ）。
A） 能够满足学员个性需求。
B） 一次性传授内容多，知识比較系统、全面，有利于大面积培养人才。
C） 对培训环境要求不高。
D） 员工平均培训费用较低。