1、事业部制结构遵循的主要原则是(b )。

　　a 集中决策、分散投资

　　b 集中决策、分散经营

　　c 组织结构服从战略

　　d 以成果为中心

　　2、(a )结构适合规模小，业务简单的企业

　　a 直线制

　　b 直线职能制

　　c 事业部制

　　d 矩阵制

　　3、下列哪种组织结构符合以成果为中心的原则( d)

　　a 直线制 b 直线职能制 c 矩阵结构 d 事业部制

　　4、若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时，应采取的对策是(b )。

　　a减轻其工作负担或增加该岗位的休息日

　　b减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作

　　c减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作

　　d减轻其工作负担或横向细分该岗位工作

　　5、工作分析的基本步骤是(d )。

　　①确定工作分析的目的②收集与工作相关的背景信息

　　③选择被分析的工作④与有关人员共同审核和确认工作信息

　　⑤实施收集和分析工作信息⑥编写工作说明书和工作规范

　　a①②③④⑤⑥ b①③②④⑤⑥c①②③⑤④⑥ d①③②⑤④⑥

　　6、岗位分析主要包括(d )方面研究任务。

　　(a)岗位决策、岗位要求 (b)岗位制定、岗位决策

　　(c)岗位描述、岗位决策 (d)岗位描述、岗位要求

　　7、按照科学管理方法进行工作设计的基本途径是( c)。

　　(a)企业管理的研究 (b)人员结构的研究

　　(c)时间与动作的研究 (d)企业结构研究

　　8、时间定额和产量定额的关系(b )。

　　(a)正比关系 (b)反比关系(c)固定系数 (d)无法确定

　　9、岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和(b )。

　　(a)培训制度 (b)岗位规范(c)工资制度 (d)考勤制度

　　10、编写工作规范的内容包括(a )。

　　(a)有关工作职责、工作活动、工作特性方面信息的书面描述

　　(b)有关工作条件、工作对人身安全危害程度等方面的书面描述

　　(c)有关工作绩效、工作权限方面的书面描述

　　(d)有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述