简答题

　　1.简述组织人力资源退出机制。

　　答案：人力资源退出机制包括人力资源退出政策;人力资源退出流程;人力资源退出方式;人力资源退出策略;人力资源退出帮助。

　　2.人的行为复杂性表现在哪些方面?

　　答案：个人条件的多样性;个性(人格)的差异性;人际关系的复杂性;人文背景的广阔性。

　　3.简述人力资本的含义

　　答案：人力资本是一种体现在劳动者身上的非物质资本，并能为其带来永久性收益的能力，在一定时期内主要表现为劳动者所拥有的知识、技能、劳动熟练程度和健康状况的存量总和。它似乎对劳动者进行教育、职业培训等支出及其在接受教育时的机会成本等的价值的凝结。

　　4.简述学习型组织的建设步骤

　　1).实现自我超越——组织生命力的源泉;

　　2).完善心智模式——突破组织“智商”;

　　3).共创未来愿景——组织的凝聚力;

　　4).团队学习——学习型组织建设;

　　5).系统思考——各项修炼的整合;

　　6).学习体系——找准切入点。

　　5.简述工作分析的内容

　　答案：工作的行动和任务(What);工作的时间和安排(When);工作场所及环境(Where);工作的目的(Why);工作的责任人(Who);工作关系(for Whom);工作的方式方法(How).

　　6.简述改善劳动关系的措施

　　答案：1.从组织文化建设入手改善劳动关系;2.员工参与管理和谐劳动关系;3.员工持股计划重塑劳动关系;4.开展工作生活质量运动提高劳动关系质量。

　　7职业发展规划包含哪些基本内容?

　　答案：1.组织的职业发展观;2.人力资源开发管理是职业发展的“执行导演”;3.组织职位阶梯是员工实现职业发展目标的渠道;4.技术与管理是组织中员工职业发展的两条路径。

　　8.影响人力资源数量有哪些主要因素?

　　答案：人口总量及其再生产状况;人口迁移;卫生保健条件。

　　9.　组织文化的功能表现在哪些方面?

　　答案：1.导向功能;2.凝聚功能;3.约束功能调适;4.激励功能;5.辐射功能;6.调适功能。

　　10.简述激励的原则。

　　答案：1.目标结合的原则;2.多种激励形式相结合的原则;3.引导性的原则;4.适度的原则;5.明确性的原则;6.按需激励的原则。

　　影响。勒温的场论告诉我们：要减少员工(尤其是核心员工)的流动，提高员工的工作绩效，就要在组织的工作环境改善上下工夫，增强组织的“场”对员工(尤其是核心员工)的吸引力和凝聚力。

　　18.人力资源配置的操作性原则有哪些?

　　答案：能级对应原则;优势定位原则;动态调节原则;内部为主原则。

　　19.我国的社会就业目标包括哪些内容?

　　答案：充分就业;公平就业;多效就业;积极就业。

　　20.影响激励机制设计有哪些因素?

　　答案：1.组织外部环境，如相关法律法规、行业特征、市场状况等;2.组织内部状况，如组织规模、组织发展阶段、组织人员结构等;3.团队，如团队关系、团队构成、工作结构化程度等;4.成员个人，主要指成员个人需求。

　　判断题

　　1.人力资源的报偿不是一个简单的支出，更多的是一种增值的准备。

　　答案：正确

　　2.职业发展只是员工个人发展的事情，与组织发展没有关系。

　　答案：错误

　　3.劳动时间是法律规定的劳动者为履行劳动责任与义务而消耗的时间，因此也称工作时间。

　　答案：正确

　　4.人力资源规划的目的就是为组织战略目标的实现配备足够的、合适的人力资源。

　　答案：正确

　　5.利益分享原则从某种程度上讲也是激励的一种表现形式——成就激励。

　　答案：正确

　　6.组织人力资源招聘是否能获取满意的合适人员，甄选环节在其中发挥着重要的作用。

　　答案：正确

　　7.组织人力资源战略既是组织发展战略的客观要求，也是组织发展战略的重要组成部分。

　　答案：正确

　　8.内激励和外激励都是以对人的行为进行强化为目的的。

　　答案：正确

　　9.依法和合法是劳动合同订立的基本原则。

　　答案：正确

　　10.只要是激励措施对组织中各成员都是适用的。

　　答案：错误