专业能力

　　一、简答题(本题共2题，每小题15分，共30分)

　　l、请简要说明企业工资奖金调整方案的设计方法.(15分)

　　(1)根据员工定级、入级规定，根据工作岗位评价结果、能力评价结果或绩效考核结果给员工入级; (3分)

　　(2)按照新的工资奖金方案确定每个员工的岗位工资、能力工资和奖金;(3分)

　　(3)如果出现某员工薪酬等级降低，原来的工资水平高于调整后的工资方案，根据过渡办法中的有关规定，一般维持原有的工资水平，但薪酬等级按调整后的方案确定; (3分)

　　(4)如果出现员工薪酬等级没有降低，但调整后的薪酬水平比原有的低，则应分析原因，以便重新调整方案; (3分)

　　(5)汇集测算中出现的问题，供上级参考，以便对调整方案进行完善。 (3分)

　　2、简要说明签订集体合同的程序.(15分)

　　(1)确定集体合同的主体; (3分) (2)协商集体合同;(3分)

　　(3)政府劳动行政部门审核;(3分)(4)经过审核，集体合同生效;(3分)

　　(5)公布集体合同。 (3分)

　　二、计算题(本题1题，共18分。先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分)

　　某印刷集团公司下属的印制厂购置了25台C型数字化印制设备。由于供货方提供的定员资料不够完整，厂方领导要求人力资源部在最短的时间内，提出该类设备的定员方案。于是人力资源部门负责组建的测评小组，首先，对已经试运行的五台设备进行了全面的测定，通过工作日写实，发现看管该种设备的岗位有三个工作点，甲点的工作时间为300工分：乙点的工作时间为220工分，丙点工作时间为280工分，根据以往的经验，该种设备的个人需要与休息宽放时间为60工分。此外，根据2009年的计划任务量，该种设备每台需要开动2个班次，才能满足生产任务的需要。已知过去3年该厂员工的平均出勤率为96%。

　　请根据上述资料：

　　(1) 核算出每台设备的看管定额(人/台)。(8分)

　　① 由于多人一机共同进行看管的设备，其岗位定员人数，亦即单台设备的看管定额的计算公式是：

　　班定员人数=共同操作各岗位生产工作时间总和÷(工作班时间-个人需要与休息宽放时间)(4分)

　　②则该类设备的班定员人数=(300+220+280)÷(480-60)=1.905≈2(人/台),即0.5(台/人) (4分)

　　(2) 核算出2009年该类设备的定员人数。(10分)

　　①核算该种设备定员总人数时，按设备定员的计算公式是:定员人数=(需要开动设备台数×开动班次)/(员工看管定额×出勤率) (5分)

　　②则：该种印制设备的定员人数=(25×2)/(0.5×0.96)=50/ 0.48=104.17≈104(人)(5分)

　　三、综合题(本题共3题，第1小题16分，第2小题18分，第3小题18分，共52分)

　　l、宝洁公司在用人方面是外企中最为独特的，它与其他外企不同，只接收刚从大学毕业的学生由于我国只有每年的7月份才有毕业生。宝洁才不得不接收少量的非应届毕业生。中国宝洁公司北京地区人力资源部傅经理介绍说，在中国宝洁公司，90%的管理人员是从各大学应届毕业生中招聘来的。20年来，宝洁公司已经聘用了几千名应届大学生。

　　请结合本案例回答以下问题：

　　(1) 宝洁公司为什么只招收应届大学毕业生?(8分)

　　①大学生具有可塑性，很容易接受组织文化，能很快融入企业，阻力相对较小。(2分)

　　②大学毕业生是最具发展潜力的人员群体，用于评价其潜质的信息相对完整、可信度较高，从而能提高人员招聘的质量。(2分)

　　③宝洁很重视年轻人的发展，实行内部提升制原则，大学生刚离开学校走入社会，大家都处在同一个起跑线，竞争与升迁的条件是均等的，有利于激发他们的斗志。(2分)

　　④招聘有经验的管理人员进入企业，虽然有一定优势，但在工作安排、职务晋升、薪酬等方面必然会比大学生复杂的多，存在成本高、难管理，融入慢等问题，除非是特殊人才，企业不会冒此风险。(2分)

　　(2) 在招聘应届大学毕业生时，宝洁公司应该注意哪些问题?(8分)

　　①要注意了解和掌握政府在大学生就业方面的相关政策和规定。(2分)

　　②一部分大学生在就业中有脚踩两只船或几只船的现象。(2分)

　　③大学生由于缺乏社会经验，在走上社会之前，往往对自己有不切实际的过高评价，或存在好高骛远的倾向。(2分)

　　④针对学生感兴趣的问题做好应答准备。(2分)