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2015年助理人力资源管理师精讲习题:第一节工作岗位分析与设计(第二单元)

  第二单元练习题


  【本单元同步练习题、答案及解析】


  一、单项选择题


  1.影响劳动环境的因素不包括( )。


  A、温度与湿度 B、工作地组织 C、工作丰富化 D、照明与色彩


  答案: C


  教材:P18


  解析:本题考察点—影响劳动环境的因素的界定,劳动环境优化应考虑的因素有两类。其中,物质因素包括工作地的组织、照明与色彩、设备、仪表和操纵器的配置;自然因素包括空气、温度、湿度、噪声以及厂区绿化等。


  二、多项选择题


  1.工作岗位分析中心任务是为企业人力资源管理提供基本依据,实现()。


  A、物尽其用 B、适才适所 C、人尽其才 D、人事相宜 E、位得其人


  答案:BCDE教材:P18


  解析:本题考察点—工作岗位分析目的的理解。


  三、简答题


  1.在人力资源部设置“招聘专员”这一岗位,应注意哪些方面的问题?


  答案:5条教材:P16


  解析:在人力资源部设置“招聘专员”这一岗位,要注意以下的问题:


  (1)企业是否存在资源配置不合理、纵向管理不顺畅、横向管理不协调的问题?其原因之一是否与“招聘专员”岗位空缺有关?


  (2)设置“招聘专员”后,人力资源部内的所有岗位是否实现了有效的配合,是否能够保证人力资源部总体目标,总体任务的实现。


  (3)所设置的“招聘专员”的数目是否符合最低数量原则,即是否能用尽可能少的岗位设置来承担尽可能多的工作。


  (4)“招聘专员”与上下岗位之间的相互关系是否协调。


  (5)人力资源部所有岗位是否体现了经济、科学、合理、系统化的原则。


  2.在进行工作岗位分析时,准备阶段应做好哪些工作?


  答案:5条教材:P7-8


  解析:


  (1)根据工作岗位分析总目标、总任务,对企业各类岗位的现状进行初步了解,掌握各种基础数据和资料。


  (2)设计岗位调查方案。


  (3)做好员工的思想工作,说明该工作岗位分析的目的和意义,建立友好合作的关系,使有关员工对岗位分析有良好的心理准备。


  (4)根据工作岗位分析的任务、程序,分解成若干工作单元和环节,以便逐项完成。


  (5)组织有关人员,学习并掌握调查的内容,熟悉具体的实施步骤和调查方法。


  3.简要说明岗位调查方案的构成。


  答案:5条


  教材:P7


  解析:设计岗位调查方案包括:


  (1)明确岗位调查的目的;


  (2)确定调查的对象和单位;


  (3)确定调查项目;


  (4)确定调查表格和填写说明;


  (5)确定调查的时间、地点和方法。

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