就业数据资源平台
当前位置:首页 > 助理人力资源管理师
2014年助理人力资源管理师理论知识选择题特训30

  题目1:在完成了岗级划分之后,对生产性岗位统一列等时,不宜采用的方法是()。


  (A)倒推比较法


  (B)基本点数换算法


  (C)经验判断法


  (D)交叉岗位换算法


  正确答案:a


  解  析:此题属于较偏性题目。(可用排除法)


  “对生产性岗位中的这两类岗级统一列等,可以采取以下方法:(1)经验判断法(2)基本点数换算法(3)交叉岗位换算法”


  题目2:薪点值中由部门的生产经营状况决定的部分称为()。


  (A)标准值


  (B)固定值


  (C)浮动值


  (D)基本值


  正确答案:c


  解  析:此题属于概念理解性题目。


  “企业在确定薪点值时,可以将薪点值分为基值和浮动值两部分,基值由企业的整体经济效益确定,而浮动值由部门的生产经营状况决定。”


  题目1:以员工的工作业绩为基础支付工资的工资制度称为()。


  (A)奖励工资制


  (B)提成工资制


  (C)技术工资制


  (D)绩效工资制


  正确答案:d


  解  析:此题属于概念性题目。


  “从本意上来说,绩效工资是以员工的工作业绩为基础支付的工资,支付的唯一根据或主要根据是工作成绩和劳动效率。但是在实际中,由于绩效的定量不易操作,所以除了计件工资制和提成制(佣金制)外,更多的是依据员工的绩效而进行的基本工资调整以及增发的奖励性工资。”


  选项 B “佣金制又称提成制,是主要用于营销人员的工资支付制度。它直接按照营销人员营销额的一定比例确定其工资报酬,是一种典型的绩效工资形式。”


  题目2:最不适合采用激励性工资的工作团队类型是()。


  (A)平行团队


  (B)交叉团队


  (C)流程团队


  (D)项目团队


  正确答案:a


  解  析:此题属于理解性题目。


  “对于平行团队来说给予员工激励性工资不是一个明智的选择,因为一旦对平行团队采用激励性工资,团队成员就会花太多的时间用在团队的工作上,从而耽误了自己的更重要的常规工作。”


  题目1:()的工资结构有利于激励员工提高技术、能力。


  (A)以绩效为导向


  (B)以行为为导向


  (C)以工作为导向


  (D)以技能为导向


  正确答案:d


  解  析:此题属于理解性题目。


  “以技能为导向的工资结构的优点是有利于激励员工提高技术、能力。”


  选项 A “以绩效为导向的工资结构,如表5—21所示,其特点是员工的工资主要根据其近期劳动绩效来决定。”


  选项 C “以工作为导向的工资结构,如表5—21所示,其特点是员工的工资主要根据其所担任的职务(或岗位)的重要程度、任职要求的高低以及劳动环境对员工的影响等来决定。”


  题目2:员工的工资与实际绩效关系不太大的工资类型是()。


  (A)高弹性类


  (B)低弹性类


  (C)高风险类


  (D)高稳定类


  正确答案:d


  解  析:此题属于理解性题目。


  “高稳定类。该类工资结构的特点是:员工的工资与实际绩效关系不太大,而主要取决于年功及企业整体经营状况,员工的工资相对稳定,给人一种安全感。”


  选项 A “高弹性类。该类工资结构的特点是:员工的工资在不同时期个人收入起伏较大,绩效工资与奖金占的比重较大。”

就业数据资源平台