1、结合我国当前国企改革的实际，论述重视人力资源的重要性和必要性。

1、（1）简要介绍当前我国国有企业改革现状：当前我国国有企业改革处于攻坚阶段，很多企业通过所有制改革、技术改革、行业改革等，取得了不错的经营绩效；但是没有注重人力资源的改革，国有企业人力资源流失严重，给企业改革带来了很大的困难与阻力。

（2）国有企业必须重视人力资源的作用：人力资源是企业的首要资源。

企业是集中各种资源，如土地、资金、技术、信息、人力等等，通过有效的方式加以整合和利用，从而实现自身利益最大化并满足利益相关者要求的组织企业要想正常地运转，就必须投入各种资源，而在企业投入的各种资源中，人力资源是第一位的，是首要的资源；人力资源的存在和有效利用能够充分地激活其他物化资源，从而实现企业的目标。著名的管理大师彼得·德鲁克曾指出：“企业只有一项真正的资源：人。”汤而IBM公司的创始人托马斯·沃特森的话则更加形象：“你可以搬走我的机器，烧毁我的厂房，但只要留下我的员上，我就可以有再生的机会。”从管理学家的阐述和企业的实践，我们都可以看出，人力资源是保证企业最终目标得以实现的最重要也是最有价值的资源，所有其他资源的作用和企业价值的创造都在于人力资源的作用。

2、论述影响企业人力资源战略的各种因素。

2、企业人力资源战略的影响因素包括：外部环境、组织结构和员工需要

（一）外部环境：与人力资源战略相关的外部环境因素主要包括：经济环境因素、科学技术环境因素、政治法律环境因素、人口环境因素等

经济环境又可分为宏观经济环境和微观经济环境。宏观经济环境主要是指一个国家的人口数量及其增长趋势、国民收入、国民生产总值等经济发展的整体特征；微观经济环境是指一个具体的组织所面临的与组织运行有关的特殊的经济环境。

科学技术环境对人力资源战略的影响是多重的：高度的机械化和自动化使劳动变得单调乏味，员工易产生疲惫和枯燥感，从而影响其工作效率；科技的进步使原有的生产作业人员的操作技能和知识结构老化，需要持续地加以提高和更新；科技进步加深了企业对作为科技载体的人力资源的依赖。

政治法律环境：法律环境与政府政策的干预是一项不能忽视的因素。政府的政策会影响到企业的录用、选拔、晋升等方面的人力资源管理活动。另外随着法制的不断完善，有关劳动保护等方面的法律建设将越来越健全，对人力资源提出更高要求。

人口环境包括人口的数量、质量和结构，劳动力的供需状况及其趋势，经济发展速度与劳动力供需间的关系，政府和企业对于劳动力素质提高的投入等。

社会文化环境是指劳动力的文化水平、价值观念、宗教信仰、风俗习惯等。文化水平会直接影响劳动者的基本素质，价值观念会影响企业文化的形成，特别的宗教信仰和风俗习惯对企业的人力资源管理有特殊的要求。

（二）组织结构：组织结构是指组织内部各级各类职务、职位的权责范围、联系方式和分工协作关系的整体框架。它是组织得以持续运转，完成经营管理任务的体制基础。组织结构是随着生产力和科学技术的进步而不断变化的，组织结构的变化会影响人力资源战略的变化，同时一个有效的组织结构也需要相应的人力资源战略的支持和配合

（三）员工需要：员工的需要是其行动的出发点。作为一个管理者，要实行有效的管理，必须了解员工的需要，并给予机会帮助实现，以此激发员工的工作积极性，这也正是人力资源战略的一项重要职责和内容。员工需求的变化，对人力资源战略提出了如下要求：建立有效的激励机制；提倡充分的员工参与；设立灵活的福利计划；进行定期的员工培训等。