1 单项选择题 人员激励的含义、特点及其功能 在人力资源管理中,以什么作为管理的基础,人们有着不同的看法,由此演绎出不同的管理理论,这些不同的理论的共同点是都强调对职工进行( A )
A.激励
B.培训
C.规划
D.考核
2 单项选择题 人员激励的类型 将人员激励划分为物质激励与精神激励的依据是( B )
A.激励的方式
B.激励的内容
C.激励的效果
D.激励的形式
3 单项选择题 人员激励的类型 当一个人的行为表现符合社会的需要时，通过奖赏的方式来强化这种行为，这种激励是( A )。
A.正激励
D.负激励
C.内激励
D.外激励
4 单项选择题 人员激励的类型 期前激励就是在工作开始之前，公布任务指标及相应的奖惩措施。这种激励主要适用于( B )
A.工作周期长，任务不易明确的项目
B.工作周期长，任务比较明确的项目
C.工作周期短，任务很明确的项目
D.工作周期短，任务不明确的项目
5 单项选择题 人员激励的类型 通过启发诱导的方式，激发人的主动精神，使其工作热情建立在高度自觉的基础上，发挥出内在潜力。这种激励形式称为( C )
A.正激励
B.负激励
C.内激励
D.外激励
6 单项选择题 激励机制 当一个人的行为表现不符合社会需要时，通过制裁的方式来抑制这种行为，使其改变行为方向，这种激励是( D )
A.内激励
B.外激励
C.正激励
D.负激励
7 单项选择题 人员激励的原则与方式 奖励或惩罚与实际情况相符合，即奖励分明，这属于( C )
A.正激励
B.负激励
C.正反馈
D.负反馈
8 单项选择题 提高工作生活质量的精神手段 目标管理是提高工作生活质量的精神手段之一，它的提出者是( D )
A.库克
B.勒温
C.泰勒
D.德鲁克
9 下面不属于静态的组织设计理论的是( )。
(A)组织体制
(B)机构
(C)信息控制
(D)规章
正确答案：c
解 析：此题属于常规性题目。
“静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。”
选项C 为动态组织设计理论
10 以下不属于员工动态特征的是( )。
(A)员工学习
(B)员工自我保护机制
(C)员工激励
(D)员工的成熟和发展
正确答案：a
解 析：此题属于常规性题目。
“员工的动态特征：
注意研究人的动态性，对人力资源管理来说是至关重要的。人是由一系列复杂交错、不断变化更新的因素组成的多面体。以这个事实为基础，就可以正确并有效地解决好员工激励、员工的自我保护机制、员工的成熟和发展等人事管理问题。”
11 阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺不包括( )。
(A)感情承诺
(B)继续承诺
(C)规范承诺
(D)口头承诺
正确答案：d
解 析：此题属于常规性题目。
“阿伦和梅耶(N.J.Allen,J.P.Mecker)所进行的综合研究提出三种形式的承诺：感情承诺、继续承诺和规范承诺。”
12 以下关于新型组织结构模式的说法错误的是( )。
(A)卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式
(B)子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中
(C)多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司
(D)模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业
正确答案：b
解 析：此题属于常规性题目。
“分公司与总公司结构模式较多地出现在由横向合并而形成的企业中，合并后各分公司保持了较大的独立性。”因此B是错误的。
13 在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其内容的是( )。
(A)某个单位应同哪些单位和个人发生联系
(B)某个单位要求别人给予何种配合和服务
(C)某个单位的工作效率和员工的士气如何
(D)某个单位应该为别的单位提供哪些服务
正确答案：c
解 析：此题属于常规性题目。
“组织关系分析—分析某个单位应同哪些单位和个人发生联系?要求别人给予何种配合和服务?它应对别的单位提供什么协作和服务?”
14 组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，以下不属于其表现的是( )。
(A)生产经营情况恶化
(B)工作效率降低
(C)要求离职的人数增多
(D)市场占有率缩小
正确答案：d
解 析：此题属于常规性题目。
“ 组织结构变革常招致各方面的抵制和反对。表现为生产经营情况恶化，工作效率下降，要求调职与离职的人数增加，发生争吵与敌对行为，提出各种似是而非的反对变革的理由等。”
15 以下不属于影响企业人力资源活动法律因素的是( )。
(A)质量管理
(B)劳动保护的规定
(C)户籍制度
(D)安全生产的规定
正确答案：a
解 析：此题属于常规性题目。
“影响人力资源活动的法律因素有：政府有关的劳动就业制度、工时制度、最低工资标准、职业卫生、劳动保护、安全生产等规定，以及户籍制度、住房制度、社会保障制度等，因为这些制度、政策、规定会影响到人力资源管理工作的全过程，当然也会影响到企业的人员规划。”