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2014年四级人力资源考试最新冲刺试题5

  1、撰写培训评估报告时,错误的做法是( A )。


  (A) 要对所有受训人员进行调查


  (B) 尽量实事求是地呈现评估结果


  (C) 附录中最好收集培训过程中所使用的原始资料


  (D) 当评估方案持续时间超过一年时,需要作中期评估报告


  2、在培训评估中,角色扮演可以用来进行( B )。


  (A) 反应评估


  (B) 学习评估


  (C) 行为评估


  (D) 结果评估


  3、从前台接待到行政秘书,然后再成为行政主管,最后成为公司分管行政后勤的副总,这样的个人发展途径属于( D )。


  (A) 专业技术型发展


  (B) 专业技术—行政管理型发展


  (C) 横向—纵向发展


  (D) 行政管理型发展


  4、符合绩效考核指标设置要求的是( A )。


  (A) 认真完成自己的工作


  (B) 客户对我们的服务完全满意


  (C) 对顾客的询问立即给予答复,尽快解决他们提出的问题


  (D) 今年内完成两篇市场分析报告,并在《市场观察》杂志上发表


  5、绩效面谈的质量和效果主要取决于( D )。


  (A) 考评双方的心理状态


  (B) 是否成立了员工绩效评审委员会


  (C) 考评双方对绩效管理制度的理解


  (D) 考评双方的准备情况以及提供数据的详细和准确程度


  6、关于绩效面谈,理解正确的是( B )。


  (A) 关注员工对考核过程的想法


  (B) 注重挖掘员工的潜能、拓展新的发展空间


  (C) 强调让上级发现员工的问题并帮助员工解决问题


  (D) 职业发展计划不应紧随考核后进行,至少要相隔三个月


  7、以下各项中,以工作成果为中心来设计部门结构的是( D )。


  (A) 直线制


  (B) 直线职能制


  (C) 矩阵制


  (D) 事业部制


  8、狭义的人力资源规划的最终目的是( D )。


  (A) 保持人力


  (B) 制定政策


  (C) 预测目标


  (D) 供需平衡


  9、以下说法错误的是( C )。


  (A) “因事设岗”是设置岗位的基本原则


  (B) 企业战略的变化快于组织结构的变化


  (C) 企业人力资源供求平衡即供求总量达到平衡


  (D) 技术复杂程度决定着组织的分工和作业的专业化程度


  10、某企业计划期任务总工时为5050,企业的劳动效率工时为50,计划劳动生产率变动系数为0.01。运用劳动定额法预测该企业人力资源需求量应为( B )。


  (A) 50人


  (B) 100人


  (C) 150人


  (D) 200人

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