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2015年人力资源管理师三级模拟练习题及答案解析—2

  1、工作说明书的内容包括( )。


  (A)监督与岗位工作


  (B)性别要求


  (C)劳动条件和环境


  (D)绩效考评


  (E)身体条件和经历


  【答案】:ACDE


  【解析】:工作说明书的内容:(3)监督与岗位关系。(6)劳动条件和环境。(8)资历。(9)身体条件。(12)绩效考评。


  【专业教程】:P6


  2、应用程序分析技术对工作岗位进行设计时,可采用的分析工具有( )。


  (A)多作业程序图


  (B)流线图


  (C)操作人程序图


  (D)流程图


  (E)生产装配线流程图


  【答案】:ACD


  【解析】:程序分析具体采用了以下分析工具:


  (1)作业程序图,(2)流程图,(3)线图,(4)人一机程序图,(5)多作业程序图


  (6)操作人程序图


  【专业教程】:P19-20


  3、从标准的具体内容上看,行业定员标准包括( )。


  (A)用人的数量和质量要求


  (B)规定各类人员划分标准


  (C)各工种工序的工艺流程


  (D)核算定员的基本原理和方法


  (E)采用的典型设备和技术条件


  【答案】:ABCE


  【解析】:行业定员标准应包括:


  1.企业管理体制以及机构设置的基本要求和规范,


  2.根据不同生产类型和生产环境、条件,


  3.规定各类人员划分的方法和标准。


  4.对本标准涉及的新术语给出确切定义。


  5.企业各工种、岗位的划分,


  6.各工种、工序的工艺流程及作业要求。


  7.采用的典型设备与技术条件。


  8.用人的数量与质量要求。


  9.人员任职的国家职业资格标准(等级)。


  【专业教程】:P40-41


  4、现代企业人力资源管理的基本职能包括( )。


  (A)调整


  (B)发展


  (C)保持


  (D)选拔


  (E)考评


  【答案】:BCE


  【解析】:至少具有以下五种基本职能: 1.录用。2.保持。3.发展。4.考评。5.调整。


  5、从员工档案中可以了解到员工( )等方面的信息。


  (A)技能水平


  (B)工作业绩


  (C)工作经验


  (D)受教育程度


  (E)人际关系


  【答案】:ABCD


  【解析】:人力资源部门都有员工档案,从中可以了解到员工在教育、培训、’经验、技能、绩效等方面的信息,


  6、关于熟人推荐这种招聘方式的说法正确的有( )。


  (A)工作更加努力


  (B)对候选人的了解比较准确


  (C)招募成本较高


  (D)易在组织内形成裙带关系


  (E)适应范围较窄


  【答案】:ABD


  【解析】:熟人推荐的招聘方式,其长处是对候选人的了解比较准确;候选人一旦被录用,顾及介绍人的关系,工作也会更加努力;招募成本也很低。问题在于可能在组织中形成裙带关系,不利于公司各种方针、政策和管理制度的落实。


  熟人推荐的方式,适用的范围比较广,既适用于一般人员,也适用于企业单位专业人才的招聘


  【专业教程】:P65


  7、在面试过程中,面试考官可以考察应聘者( )。


  (A)相关知识的掌握程度


  (B)判断、分析问题的能力


  (C)衣着外貌、风度气质


  (D)应聘者现场的应变能力


  (E)是否符合岗位的要求


  【答案】:ABCDE


  【解析】:代表用人单位的面试考官与应聘者直接交谈,根据应聘者对所提问题的回答情况,眵查其相关知识的掌握程度,以及判断、分析问题的能力;根据应聘者在面试过程中的行为表现,观察其衣着外貌、风度气质,以及现场的应变能力,判断应聘者是否符合应聘岗位的标准和要求。


  【专业教程】:P69


  8、面试中的问题安排应( )。


  (A)先易后难


  (B)先熟悉后生疏


  (C)循序渐进


  (D)先具体后抽象


  (E)由内而外


  【答案】:ABCD


  【解析】:问题安排要先易后难,循序渐进,先熟悉后生疏,先具体后抽象,让应聘者逐渐适应、展开思路,并进入角色。


  【专业教程】:P75


  9、关于工作地组织说法正确的有( )。


  (A)要有利于工人的身心健康


  (B)要增加工人消除疲劳的时间


  (C)要为工人创造良好的工作环境


  (D)要有利于工人进行生产劳动


  (E)要有利于发挥工作地装备效能


  【答案】:ACDE


  【解析】:合理组织工作地应当达到以下几点要求:


  1.应有利于工人进行生产劳动,减少或消除多余、笨重的操作,减少体力消耗,缩短辅助作业时间。


  2.应有利于发挥工作地装备(如生产设备、工具、防护装置、监控仪表等),以及辅助器具的效能,尽量节约空间,减少占地面积。


  3.要有利于工人的身心健康,使工人有良好的劳动条件与工作环境,防止职业病,避免各种设备或人身事故。


  4.要为企业的所有人员创造良好的劳动环境,使企业员工在健康、舒适、安全的条件下工作。


  【专业教程】:P92


  10、可以对过细的劳动分工进行改进的方法包括( )。


  (A)交叉作业法


  (B)充实业务法


  (C)工作连贯法


  (D)轮换工作法


  (E)小组工作法


  【答案】:BCDE


  【解析】:对过细的劳动分工进行改进


  1.扩大业务法。2.充实业务法。3.工作连贯法。4.轮换工作法。5.小组工作法。6.兼岗兼职。7.个人包干负责。

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