PETER今年已是三十三、奔三十四了，大学时是学国际贸易的，毕业后在一家大型进出口公司做出口业务。从一个初出茅庐、踌躇满志的大学生，到业务骨干，到主任科员，到副主任，他用了5年时间。论口语，论业务水平，在单位他即使数不上第一，也能排上第二，与国外客户的沟通也很好，深得他们的信赖，唯一欠缺一点的是与国内供应商的关系，因为他不是很习惯以吃、喝、打麻将来拉近关系的人。他的提升不算快，也不算慢，与主任的关系也一直保持在不远不近的距离，因为他大部分时候是独立工作，与主任的接触机会不多。


    升了副主任后，与主任接触的机会就多了起来。原来没有太觉得主任是一个难相处的人，可后来发现与他打交道越来越感觉不舒服，他也渐进感觉主任开始对自己有些不满了。就这样不出半年，他就离开了工作了将近6年的进出口公司。


    他很快进了一家小规模的进出口公司，做了部门经理。他发现这家公司的很多东西不规范，于是他经常向老总提一些建议。老总常常当场表示他的意见很好，要这样做，可很多事情好象还是老样。他越来越对老总失去信心，不久就辞了职。


    他后来又做了几份工作，都没做多久。


    PETER带着困惑和疲惫，来到了成功职业指导中心，职业顾问测试、分析了他的性格和天赋。


    PETER的问题的深层原因相当典型，在来成功职业指导中心咨询的白领中相当普遍。


    PETER是一个很有思想、很有主见的人，是属于独立性很强的性格类型，这种性格类型的人很不习惯服从别人的领导，尤其是不能服从水平不高的上司的领导，同时在他眼中，水平高的领导少之又少。所以这样的人离开一个公司往往主要是因为与上司的关系不好。这就是PETER在那几家公司出现问题的主要原因，而他在第一家公司独立做业务时就没有出现明显的问题。这种类型的人适合独立性较强、发挥空间较大的岗位，包括自己做老板。


    一个多月后，PETER成功地谋得一家欧洲公司驻深圳办事处主任的职位，办事处目前主要是负责搜集、分析中国市场及企业的资讯，并寻找合作伙伴。


    在前不久成功职业指导中心举办的成功职业沙龙上，PETER表现得十分活跃，一扫第一次见面时的“霉态”。问到他对现在工作的感受，他说：现在真感觉是如鱼得水。（完）