多选题

　　1 决策树的构成要素包括(　)。

　　A.概率收益值B.决策点C.方案枝D.状态节点E.概率枝

　　参考答案：B,C,D,E

　　2 企业战略控制的基本要素包括(　)。

　　A.战略评价标准B.实际成效C.绩效评价D.越过目标E.必须建立管理信息系统

　　参考答案：A,B,C

　　3 经济结构一般包括的内容有(　)。

　　A.产业结构B.交换结构C.技术结构D.消费结构E.分配结构

　　参考答案：A,B,C,D,E

　　4决策者根据不同的标准和方法进行方案选择的种类有(　)。

　　A.悲观决策标准B.乐观系数决策标准C.中庸决策标准D.最小后悔决策标准E.决策是最终的选择

　　参考答案：A,B,C,D

　　参考解析：决策者可根据不同的标准和方法进行方案选择，其选择标准和方法可以分为：①悲观决策标准;②乐观系数决策标准;③中庸决策标准;④最小后悔决策标准;⑤同等概率标准(机会均等标准)。

　　5 企业能力效率分析主要包括(　)。

　　A.生产率B.各种投入要素的成本C.工艺设计水平D.产能的利用程度E.能否一贯地提供满足用户需要的产品和服务

　　参考答案：A,B,C,D

　　6关于组织文化，表述正确的是( )

　　A.它必然对组织变革起到积极的推到作用

　　B.它是一个组织内共有的价值观，信念和习惯体系

　　C.任何组织的文化都必然继承其国家和民族的传统和价值体系

　　D.它通过制度文化，伦理道德规范等约束组织领导和成员的行为

　　E.它是以精神文化为核心层，伴之以制度文化，物质文化而构成的整体

　　参考答案：B, C, D, E

　　参考解析：组织文化的作用是不可忽视的，它必须要适合本组织，并且要有利于本组织的创新和 发展 。当原有的文化已变成落后的和病态的时，我们就要对其进行变革。遗憾的是，目前我国有关组织文化变革的理论非常少，因此我们在实践中缺乏具体的理论指导。而组织文化变革的成功范例更是凤毛麟角，这无疑又给组织文化的变革增加了难度。组织文化变革要想取得成功就必然要进行坚持不懈的长期努力。

　　7 企业可以通过(　)的方式实现单一产品或服务的发展战略的战略目的。

　　A.把原有的产品或服务向新的市场领域扩展

　　B.提高原有分销渠道的能力

　　C.加大广告投入以吸引新的消费者

　　D.采取价格手段挤占竞争对手的地盘

　　E.参与国际竞争

　　参考答案：A,B,C,D

　　8 企业经营环境的微观分析包括(　)。

　　A.现有竞争对手分析B.顾客力量分析C.潜在竞争对手分析D.市场力量分析E.国际竞争对手分析

　　参考答案：A,B,C

　　参考解析：企业经营环境的微观分析包括五个方面：①现有竞争对手的分析;②潜在竞争对手的分析;③替代产品或服务威胁的分析;④顾客力量的分析;⑤供应商力量的分析。

　　9 企业纵向一体化的主要目的包括(　)。

　　A.控制原料生产的成本B.把供应商的利润转化成自己的利润C.进行不同行业的战略转移D.获取价值链重组的利益E.培育新的增长机会

　　参考答案：A,B,D

　　10 成熟行业的战略制定对策有(　)。

　　A.市场细分B.工艺创新C.选择合适的买主D.参与国际竞争E.合理组合产品

　　参考答案：B,C,D,E