到赫敦来咨询的客户中，我们不时地会碰到非常急躁，希望立刻得到答案的。这部分客户，往往都是一些手上握着几个offer，而自己无从选择的。表面上看起来，这是一个选择公司的问题，而归结到最后，其实也就是如何规划自己职业发展的问题。


    赫敦职场故事分享


    Tony风风火火地走进了赫敦管理顾问，对他的咨询师说：“我今天就要得到答案。” Tony的着急其实是有根源的，他新去面试的两家公司都来了最后通碟，最晚这两天，就要给回复了。


    Tony的职业发展，一直都是顺顺当当的，本科毕业以后，就进了一家跨国公司做起了软件开发，一年不到，还升任为了Team Leader，就这样忽忽悠悠地做了四年， 感觉自己在这家公司的发展实在是到了顶了，便决定跳出去发展。这不，一家民企让他去当技术总监，而另一家外资公司则聘他去做客户经理。要说名头，当然是外资的好听，可要说待遇，却当仁不让地被民企占了先；而要说工作，当然是民企的自己熟悉，而要说挑战，当然是外资的这家更大。鱼与熊掌不可兼得，可真让Tony犯了难。


    典型案例分析


    赫敦职业顾问在分析了Tony目前的状况后综合指出：不论职场中人是否有Tony所处的状况，在面对职业选择的同时，更多的是要从本质的方面去进行分析，而不仅仅是简单地从去哪家公司这个表象上进行讨论。


    概括起来，有如下建议：


    其一：辨明自己的职业气质，为自己定位


    这是核心的核心。你必需弄清楚你是什么类型的人，外向还是内向？理性还是感性？直觉还是判断？……你过去的职业经历和学习背景，你目前的职业含金量，还有最关键的就是你未来的职业目标。你只有明确你自己想做什么了，才能够在不同的offer之前有一个轻松的选择。


    就像Tony，他的犹豫不决，是因为在个人的利益得失上，两家公司各有所长。但是，他如果换一种角度进行思考，可能对于他就会更加容易一些。他必需弄清楚的是，他究竟是想在原来的基础上，在技术这一领域继续向上发展，还是，转移方向，以技术为基础，转向客户的拓展与管理。这是两个不同的职业发展方向，对个人的素质要求也各有差异，如果确定自己的发展方向了，那么选择起来，也就更容易一些了。


    其二：明确自己的价值观，并寻找与之相适应的企业


    确定自己的发展方向了，那只能说明，你对职位类型有了一个初步的定位，但是，这个公司的企业文化，它的这种大的氛围是否与你的行事风格相符，这也是你选择一个公司最关键的因素之一。


    就拿Tony来说，他一直是在外资背景的IT公司工作，公司的管理风格和所受到的企业熏陶都是西式的，那么，当他在考虑是否要接受民企的offer的时候，他还必需考虑的是，他是否能够适应民企内部的这种关系复杂、制度不完善的这种现状，如果在此类企业中无法生存，那么可能还是要三思以后而行才好。


    除此以外，公司的成立年限、公司的经营状况、公司的用人机制和晋升制度、公司的培训体系、公司的下一步市场发展方向以及公司老板的能力也都是你需要考虑的。


    赫敦职业顾问救援


    赫敦职业顾问在对Tony进行了科学的测评分析和充分的沟通以后，给出的综合建议是：选择那家外资公司去做客户经理。原因如下：


    其一：Tony的性格特质是属于外向型的，他喜欢与人交流，提供专业的服务，并且想跳槽的根源反倒不是他原先所说的没有发展，而是对技术产生的一种厌倦，而之所以对去民企也犹豫不决，实在是因为薪水的诱惑。


    其二：Tony所受的职业教育是西式的，他的很多想法和思维方式都国际化了。而据赫敦的调查分析两家企业的内部状况，Tony很难适应那家民企，并且这家企业在短期内已经离职了两位技术总监。


    其三：从公司的发展来看，虽说那家外资的在国内的规模并不大，但是，依托国外总公司的雄厚背景，以及它目前在国内的发展态势，其发展空间还是非常大的。


    ……


    Tony听了赫敦职业顾问的综合分析以后，眉头舒展，意气风发地离开了赫敦。


    赫敦首席顾问说：


    对此，赫敦首席职业顾问张建勤女士指出：薪水的好坏，职位的高低往往成了很多职场人士是否选择这个offer的评判标准，确实，这些在某种程度上是证明了你的价值，但是，你的职业发展方向是怎样的，新的offer是否与你的发展方向契合了，才是你最需要去考虑的问题。


    赫敦(上海)管理顾问有限公司成立于2001年，是由来自海内、外分属不同咨询领域内的资深专家和顾问组成的专业类管理咨询公司， 公司全体员工以无比敬业的精神、专业素质和工作热情，致力于为企业和个人提供全方位的职业发展咨询标准化的培训设计，人力资源综合解决方案支持，企业管理咨询服务。立足中国本地，秉承专业与服务的理念，赫敦在不断努力与创新中与我们的客户一起成长。