记者在日前参加的“传媒业人力资源”论坛上获悉，今年12月，我国将对世贸成员国开放批发市场，中国所有城市的书、报、刊的批发和零售市场将全面开放。目前，我国已允许中外合营广告公司的外资最高可占股权比例的70%，到2005年12月10日，中国将允许成立外资独资的广告子公司。计算机世界传媒集团副总裁郭林霞说，在日益加剧的媒体竞争中，我国传媒业急需培养三个层面的人才。建立一支充满活力而又相对稳定的核心团队是媒体形成核心竞争力的关键，而核心团队的培养机制是企业战略中的重中之重。所谓核心团队，是指媒体企业中20%的骨干人才。


    郭林霞认为，高素质、专业化的核心团队，应包括三个层面的人才，一是传媒企业家或职业出版人，这是传媒发展的领军力量，决定了事业的成功与否；二是专业人才团队，包括资深采编人员、发行专家、营销专家、印务专家、传媒市场研究专家、信息管理和竞争情报专家等；传媒企业必须在采编、营销、广告、发行、印务、信息情报分析等方面建立一支能打硬仗的专业化队伍，才能确保在传媒各个环节中确保竞争优势；三是管理及服务人才队伍，包括HR专家、财务专家、行政管理等专家队伍。传媒企业的竞争在初期拼的是市场、业务，但企业和市场成熟到一定程度后，企业之间拼的是管理，尤其是企业在HR、财务、行政方面的管理水平，决定了企业的管理成本和管理效益。


    郭林霞还指出，要落实企业的人才培养基金，将人才培养落到实处。不仅要给予核心人才更多的培训以及个人发展的机会，更要在实干、实战中发现和培养核心人才。不仅提倡“团队英雄”，也要创造更多的“名记”、“名编”成才机会让个人施展才华。（完）