职场中有一句话：30岁前靠实力，30岁后靠关系。对于有了较深的工作资历和较强的能力的职场人士，要实现职位上的突破，要实现持续性的职业发展，一定要未雨绸缪，并在关键时刻，充分整理调动你所拥有的资源，助你踢好临门一脚。


赫敦职业案例


    Windy就职的贸易公司公司面临着被兼并的状态，下一步该往哪里发展Windy还很困惑。这两天茶饭不思的他走进了赫敦职业顾问工作室，倾诉着自己的苦水。


    市场营销专业大专毕业之后，Windy到了一家超市做物流。由于公司规模不大，采购、物流、仓储等部门智能分得不是很清楚，因此Windy有机会接触到这些业务，并在短短两年内全部上手。后来出于薪资和公司背景的考虑，Windy跳槽到一家上海著名的大卖场做采购。在那里，Windy全面的业务能力和勤奋的工作深得上司的赏识，并很快把他提为采购主管，由于采购经理长期出差在外，Windy常常要处理部门的日常事务，实际上撑起了半边天。大卖场工作之累是勿庸置疑的，几乎没有什么休息日。而且公司内部已经不能为Windy提供什么发展就空间，于是他在猎头的劝说下到了一家贸易公司做运营经理。


    30岁不到就做了部门经理，这令Windy的自信心大增。可惜好景不长，他进去后不久，公司就要被一家台资公司兼并，而管理职位肯定都会被台湾人所占据，Windy面临着被边缘化的危险。看来跳槽是在所难免的了。但是往哪里跳，怎么跳，怎么给自己做一个职业发展规划？


赫敦职业分析


    Windy遇到的问题在于：目前就职的贸易公司处于即将被兼并的状态，使Windy面临在年底之前最好找到一份适合自己发展的职业的压力。Windy已是职场中有很强实力的人，面对无法回避的变化带来的挑战，Windy很希望通过这样的变动实现自己转行到诸如宜家、家乐福、欧尚这类外资的零售行业的目标，并且在35岁前职位提升到总监级别的目标。但是Windy又担心自己的大专学历和人脉会影响到长期的发展。希望寻求职业定位和长期发展的指导。


    从职业发展的优劣势来看，工作资历来看，Windy具有很强的业务能力和丰富的消费品批发零售行业的工作经验。这对Windy的职业生涯再往不同的方面拓展提供了一个很好的平台。他其实已经站在一个较高的职业平台上。Windy的性格较为主动积极，非常务实，能注重解决问题，有经验并追求工作结果的完美。这些都是一个营运经理所应具备的素质。


    但是Windy的外企背景，这会导致他对外企用人方式、工作氛围的了解不多，这可能是他在面试时说服HR的一个难题。另外他的外语水平不是很高，要进入外业工作，还得突击补习。


赫敦职业规划之初步


    通过上面的职业分析，职业顾问师为Windy提出了职业方案建议。


    1，因面临近期内变动的压力，求职时应设定自己的上限和下限目标。应尽量利用自己目前在资历能力方面的优势在熟悉的领域里发展，这样既能扬长避短保住自己的经济实力、也可以避免在职业生涯中一脚踏空的困境。


    2，至于职位的提升应顺应积极努力、尊重自然规律的原则，天时地利人和具足时定会成就，浮躁的心态会导致结果适得其反。


    3，Windy的学历比起他的工作资历已不显得是什么问题。而人脉的积累则是一个长期的过程，人和比人脉要重要得多。Windy的下级可能在若干年后成为Windy的上级、Windy的客户和Windy的同事，最不起眼的人也许就会是一个重要的人脉，这是一个水到渠成的过程。


职业建议：


    1，想明自己的目标和状态，调整心态、学会释放压力。


    2，拓展自己的长期职业发展思路。建议符合Windy的特点的职业方向除了Windy原有的方向外还可考虑：外资食品厂、高级宾馆或外资百货公司等类似领域的采购工作，或计划在若干年后具备了一定的条件后自己从事授权商或某的企业的外包服务等业务，等等。


    在目前需要做的准备上，首先要学会适应美资企业的文化和交流方式，从提高面试技巧入手，为实现进入外企的目标打下良好的基础。


    其次，学习一些简单易行的心理调适的方法，使自己处于良好的心理状态，以应对职业生涯中的各种压力和挑战。


赫敦职业顾问启示录


    赫敦职业顾问（上海）有限公司资深职业顾问曾黎女士指出：人脉在职场中是个大学问，时时处处体现着它的重要作用。


    现代职场中，职业成长周期缩短，人员流动性加大，跳槽成为经理人经营职业发展的必须手段。“多年媳妇熬成婆”的时代已经过去，此企业不给合适的发展平台，或者说没有了发展空间，经理人会毫不犹豫去寻找“明主”。在这个过程中，人脉、信息都会成为重要砝码、重要资源，甚至你在某个圈子里的“名”都有可能转化为“利益”和“机会”。


    在工作中，作为经理人，需要搞定的事情很多。比如，解决突发事件、预先知道竞争对手情况、学会应用新技术等等。如果在应付这些事情时，都是单打独斗，结果可想而知。也许，事情能办好，但等办好了，最好的时机也就过去了。


    拥有人脉资源对职场人士特别是进入管理层的人来说尤其重要，他们领导着几个人，需要做一些决策，要比别人做得更出色、更成功、更有效率，你拥有能帮助你的人就要越多，你的职业竞争力无疑就越强。（完）


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